基层信息

 2月3日至4日，集团所属高发公司、工程局集团、监理公司组织召开节后收心会，传达贯彻集团收心会精神，对2017年工作作出安排。

 高发公司：一是尽快收心，把精力转到工作上来；二是统筹安排，全力推进各项工作；三是精细管理，确保2017年工作“继续红”；四是创新品牌，确保“铁军”精神永放光芒。

 工程局集团：一是在建项目要以创优质工程、品质工程为目标，迅速动员，全面掀起施工高潮；二是督导组要加强周南、息邢项目督查，加快各项工作进度，确保打好节后第一仗；三是以维护和谐发展大局为重，突出抓好安全生产和信访稳定工作；四是抓好资金筹划，为新开工项目做好准备，确保建设资金及时到位；五是提高施工技术管理信息化和智能化水平，加快推进BIM技术的推广应用；六是加大人才引进力度，为企业发展提供必要的人才支撑和储备；七是继续抓好省厅巡视整改意见的落实工作，确保按照节点完成整改落实工作。

 监理公司：一是从上到下要收心归位，迅速进入工作状态；二是要廉洁自律，严格遵守中央“八项规定”，积极营造风清气正的工作氛围；三是在春季养护施工期，承揽的项目工作要紧锣密鼓的进行，要明确时间节点，确保2017年各项工作有一个良好的开端并为后续工作打下坚实的基础。（高发公司、工程局集团、监理公司）