一是抓好制度落实。进一步建立健全执法人员考核制度,定期不定期组织人员对各路政大队管辖路段工作进行考核,严格考评程序,奖优惩劣,确保各项工作指标都达到规范化建设要求。二是抓好队伍建设。深入开展《路政行政执法忌语》和《五不准、十条禁令》学习宣传教育活动,增强路政人员服务意识和纪律观念;定期组织开展执法文书规范制作、现场路政案件处理等业务操作技能培训,提高路政业务水平。三是抓好文明执法。以“青年文明号”创建活动为载体,开展文明执法和便民服务活动,为司乘人员、沿线群众多做好事、多做实事;组织路政队员深入高速公路沿线加强路政法规宣传,使服务对象主动配合做好路政管理工作,将人性化管理与服务落到实处。四是抓好内业管理。按照相关要求,对内业文字资料进行规范化管理,做到表述清楚、证据收集充分、字迹清晰、卷面整洁;对照目标要求,对内业资料进行自查,对缺少和不符合要求的资料及时整改,做到准确有序、整洁规范、统一加贴标签、统一归档保管。(高发公司)
![]()