为确保集团巡察问题整改落实见成效、出成果,中原高速平顶山分公司通过采取以上率下“表率制”、问题梳理“台账制”、任务分解“责任制”、整改过程“监督制”、整改结果“考核制”、整改成效“追踪制”工作法,全力推进问题整改落实。
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