基层信息

焦作分公司认真贯彻落实集团2025年上半年通行费收入分析会精神，制定“1234”工作法，按下收费工作管理快进键，奋力冲刺年度收费目标。

1个重点：以集团下达的2025年收费任务目标为工作重点，紧盯年度目标，强化责任担当，层层分解任务，进行全员认领。

2个途径：聚焦“堵漏”“增收”两个有效途径。加强收费业务培训，精细工作流程，强化识别、有效制止偷逃费现象，做到应收尽收，堵塞漏洞；强化引流增收，做好宣传引导，引导更多车辆行驶高速公路。

3项提升：明确“交流互鉴”“形象再造”“自我加压”三项提升路径。交流互鉴促提升，开展“远学岳常、近学新晋”学习调研活动，加强交流互鉴，提升管理水平；形象再造促提升，班子成员分片包干所辖收费站，督导站容站貌，树立窗口形象；自我加压促提升，将日常工作要点、操作流程等编制为易记口诀，邀请同行业先进单位、技术能手现场授课。

4项举措：实施“引车上路”“绿通治理”“闯卡治理”“节假日服务”四项举措。聚焦S327、焦作影视路等平行辖区货车，“点对点”开展引车上路工作；开展“绿通治理”专项行动；联合交警、交通、治安开展“闯卡”车辆治理专项行动；开展“国庆”“中秋”节假日主题服务。（焦作分公司）