集团要闻

1月28日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健到航空港分公司督导分公司2025年度领导班子民主生活会和安全生产工作。集团运营管理中心、人力资源部负责人陪同。

关健一行深入雁鸣湖收费站、中牟路产外勤中队，实地督导检查基层单位运营管理及安全生产工作，看望慰问一线干部职工，详细了解员工工作生活情况。关健强调，一要始终绷紧安全生产之弦，切实增强安全防范意识，全面压实安全责任，不断筑牢安全防线，坚决守住安全生产底线；二要常态化开展隐患排查整治，聚焦关键领域与重点环节，做到精准排查、彻底整改、防患未然，持续强化一线安全管理力度，确保各项安全责任层层落实到位；三要坚持以一线需求为导向，用心用情用力解决实际困难，办好民生实事，为安全生产工作有序开展提供保障，全力推动基层各项工作平稳高效运行，为集团高质量发展筑牢坚实安全根基。

在航空港分公司2025年度领导班子民主生活会上，航空港分公司党委首先通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况、巡视审计发现问题整改情况及本次民主生活会征求意见情况，分公司党委班子作对照检查、班子成员依次发言，认真进行对照检查，严肃开展批评和自我批评。

关健在点评中指出，本次民主生活会准备工作充分，互相批评严肃认真，整改措施具体务实，体现了航空港分公司党委坚定鲜明的政治立场、严实过硬的工作作风和主动作为的责任担当。就做好下一步工作，他强调，党委班子要聚焦五个方面持续用力、精准发力，抓实抓细各项工作。一要以绝对的政治忠诚，持续深化理论武装。要始终把学深悟透党的创新理论作为首要政治任务，自觉对标对表习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神和关于河南工作的重要论述，牢记“笃信、务实、担当、自律”重要嘱托。二要以扎实的从严管党治党成效，持续涵养良好政治生态。要坚决扛牢全面从严治党政治责任，认真落实推进党的自我革命“五个进一步到位”重要要求，严格落实党委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，推动管党治党责任层层传导、协调贯通。三要以坚定的意识形态，持续凝聚发展合力。要充分认识高速行业窗口属性和运营特点对意识形态工作的特殊要求，优化教育形式，将案例教学、情景模拟、互动研讨融入“三会一课”，结合保通保畅、应急处置等工作场景开展现场教学，用短视频、情景演绎等青年员工喜闻乐见的形式讲好奋斗故事。四要以过硬的工作作风，持续服务好集团改革发展大局。要抢抓改革发展机遇，全力推动数字化转型升级，以“一轴一廊”数字化转型为核心引擎，在“畅行中原一张网、智慧交通一体系、数据运营一中心”的现代化高速公路体系中贡献力量。五要以鲜明的问题导向，持续狠抓整改落实。要坚决树牢“整改不力是失职、不抓整改是渎职”思想，敢于动真碰硬推进问题整改。要以此次会议为新的起点，进一步锤炼过硬作风，弘扬务实重干、担当作为的精神，在集团朝着现代化、专业化、数智化、国际化一流交通投资集团目标迈进的征程中，展现更大作为、取得更好成效，为集团高质量发展大局贡献更多力量。

航空港分公司党委班子表示，将以此次民主生活会为契机，进一步加强班子建设，认真梳理存在问题、精心制定整改方案，一项一项抓整改、一条一条改到位，切实取得让上级满意、让员工称心的扎实成效。重点做好四个方面工作：一要强化理论武装，筑牢政治忠诚；二要狠抓整改落实，提升工作质效；三要勇于担当作为，推动分公司高质量发展；四要严守纪律规矩，永葆清廉本色。（航空港分公司）

建设集团严阵以待防雨雪 协同发力护通途

为有效防范即将到来的雨雪天气风险，切实保障高速路网安全畅通，建设集团高度重视、提前谋划、周密部署，全力筑牢雨雪防控坚固防线。

一是统筹分责，压实根基。深入研判本次雨雪天气特点、影响范围及潜在风险，围绕除雪保通关键环节，统筹推进各项准备工作，层层压实责任、传导压力，确保思想认识到位、责任落实到位、工作部署到位。

二是协同调度，全域攻坚。专题部署调度，强化跨区域除雪协同联动，明确除雪车辆调拨响应时限、支援路线、交接流程，构建上下联动、左右协同、高效顺畅的调度体系，确保支援及时、处置高效，形成全域协同、合力攻坚的除雪保通工作格局。

三是前置备勤，提质增效。聚焦雨雪天气影响重点路段，提前预置除雪力量，动态管理应急物资，细化应急处置流程，加强应急队伍培训，提升一线作业人员除雪保通技能和应急处置能力，全力保障道路通行安全。（建设集团）

郑州分公司开展“两假一闯”政策宣传活动

为切实做好节日期间道路通行安全管理，强化运输企业交通安全主体责任，有效防范“两假一闯”违法行为，郑州分公司主动对接辖区运输公司，开展“两假一闯”政策专项宣传活动。

宣传期间，工作人员结合节日期间车流特点，向运输公司负责人及一线驾驶员，详细解读了“两假一闯”违法行为的认定标准，重点宣讲了节日期间道路通行免征政策要求，提醒运输公司严格落实安全管理责任，加强驾驶员日常教育和车辆安全检查，坚决杜绝各类违法违规通行行为，确保运输车辆合法合规运营。双方围绕政策执行中的重点、难点问题进行了深入交流研讨，针对运输公司提出的政策疑问、通行路线咨询等相关诉求，收费站工作人员逐一耐心解答，现场梳理沟通意见，形成双向联动的工作共识。运输公司负责人表示，将积极配合收费站工作，组织全体驾驶员认真学习“两假一闯”相关政策，严格规范车辆运营管理，共同维护节日期间道路通行安全。沟通结束后，双方搭建常态化沟通联络渠道，明确将开展全方位延伸服务，做好后续工作衔接。

下一步，郑州分公司将持续深化政策宣传与服务保障举措，以“政策宣传到位、服务延伸到位、沟通联动到位”为核心目标，全力保障运输车辆节日期间通行顺畅、安全高效。（郑州分公司）

信阳分公司开启“智慧春运”畅行新体验

2026年春运将至，信阳分公司积极运用“智慧保通”系统，全面提升春运期间道路通行保障能力，为广大群众的春运旅途保驾护航。

一是智慧收费，实现车辆即付即走。推动收费运营从“人力疏导”向“智慧协同”转变，实时监测车流高峰与潮汐变化，通过系统自动预警+人工精准干预的方式，动态调整车道通行模式与人员精准布防。运用远程特情处理终端，配合手持终端设备，深化“人机协同作业”服务模式，实现车流高峰快速疏导、平峰时段高效值守。

二是智慧保通，构建快速反应体系。在充分运用AI智能识别系统加强道路预警监测的基础上，通过建立“调排一体化”的模式统一部署，联合协同力量增加临时驻点，进一步构建快速反应体系。

三是智慧保障，提升运营安全水平。搭建安全智慧管控平台，整合AI视频分析与人工巡查机制，实现重点路段视频一键调取，确保突发事件“早发现、早处置”，进一步筑牢道路通行安全防线。

四是智慧引导，提升路网通行效率。通过沿线可变情报板、官方微信微博、导航软件等多种渠道，及时向社会公众发布实时路况、交通管制信息、天气预警、绕行建议以及春运便民服务措施等，提高路网的整体通行效率。

五是智慧便民，精准服务温暖旅途。通过分析过往司乘人员的需求数据，增设“智慧便民终端”，提供路况实时查询、电子发票打印、充电设施等便捷服务，为人民群众构筑了一条平安、畅通、温暖的春运回家路。（信阳分公司）

安鹤高速彰武互通B匝道2号桥钢箱梁顶推作业顺利完成

1月28日，安鹤高速彰武互通B匝道2号桥上跨南林高速钢箱梁顶推作业顺利完成，标志着项目关键控制性节点取得突破。

本次顶推作业具有技术难度高、安全风险大、协调要求严等特点。钢箱梁跨径达80米，平面曲线半径仅为150米，面临“小半径、大跨度”双重挑战。施工过程中，项目团队通过精细化控制，克服了曲线顶推内外侧行程差控制、横向稳定性保持、实时动态纠偏等技术难题，确保了梁体在弯扭耦合受力状态下的结构安全。同时，采用八台三向步履式千斤顶同步作业，实现亚毫米级精度控制与毫秒级响应，有效避免了轨迹偏离与结构损伤。顶推完成后，钢箱梁轴线偏差控制在±5毫米以内，标高误差小于3毫米，各项指标均优于设计及规范要求。施工全程未影响桥下南林高速正常通行，实现了安全、精准、高效作业。

下一步，安鹤高速将持续优化施工流程，稳步推进后续钢箱梁吊装及匝道附属工程施工，严控安全质量，加快施工进度，为安鹤高速全线通车奠定坚实基础。（泽畅项目公司）