集团要闻

2月3日，集团党委委员、副总经理赵征峰督导商丘分公司党委领导班子2025年度民主生活会，集团审计考核部负责人陪同指导。

会议通报了上年度民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况、巡察及审计发现问题整改情况，班子作对照检查，成员逐一开展个人对照检查，开展了批评和自我批评，会议直面问题、实事求是，彰显班子自我革命自觉与担当。

赵征峰在总结讲话时指出，这次民主生活会，大家聚焦会议主题，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，联系各自实际，深入交流思想，检视查摆问题，明确思路方向，达到了预期效果。会后，要统筹推进整改落实，拓展提升整改成效，扛稳压实整改责任，切实把这次民主生活会的成果运用好、转化好，确保取得让干部群众可感可及的实绩实效。针对下一步工作提出要求：一是深化理论武装，筑牢政治忠诚。深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党的二十届四中全会精神，推动学习成果转化为实效，增强群众出行满意度。二是狠抓整改落实，健全长效机制。针对查摆问题和批评意见，班子成员认领责任、定期研判销号，推动整改成果转化为管长远、固根本的制度规范。三是强化担当创新，做强主责主业。立足“十五五”开局，摒弃保守思想，挂图作战破解发展难题，优化路网协同管理机制，提升智能化管控水平，激励干部担当创新，营造争先进位氛围。四是从严管党治党，涵养清风正气。落实“第一责任人”和“一岗双责”，将党风廉政建设与生产经营同部署、同推进、同考核。聚焦招投标、采购等重点领域防控廉政风险，常态化开展基层廉政谈心谈话，压实管党治党责任。

商丘分公司党委领导班子表示，要以本次民主生活会为契机，进一步激发班子整体干事创业活力，主动下沉基层一线，摸实情、解难题、促落实，锚定通行费征收基本盘，让广大人民群众安全、顺畅行驶高速公路。

民主生活会结束后，赵征峰与商丘分公司领导班子进行座谈，详细了解公司通行费征收、体系建设、运营管理等工作开展情况，随后，在公司本部及商丘新区南收费站开展实地调研。在本部，先后察看沙盘系统与工作展板、监测调度中心运行流程、应急处置体系建设等情况；在商丘新区南收费站，详细了解基层党建品牌打造、站区精细化管理、员工综合素质评价、后勤服务标准化建设及工会标准化学习阵地打造等工作开展成效，对公司各项工作推进落实情况予以充分肯定。（商丘分公司）

马沉重督导新乡分公司党委领导班子2025年度民主生活会

2月3日，集团党委委员、副总经理马沉重到新乡分公司，全程督导分公司党委领导班子2025年度民主生活会。集团路衍经济与多元业务管理中心、人力资源开发中心负责人陪同指导。

会议首先通报了上年度民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况、巡察及审计发现问题整改情况，班子作对照检查，成员逐一开展个人对照检查，开展了批评和自我批评，会议紧扣主题、直面问题，自我批评揭短亮丑，相互批评直点要害，达到了“团结—批评—团结”的效果。

马沉重在点评中指出，本次民主生活会准备充分、程序规范，问题查摆见人见事、根源剖析深刻透彻，批评和自我批评动真碰硬，整改措施具体可行，达到了预期目标。同时强调，对照更高标准，仍需在自我剖析深度、思想交流碰撞、整改长效机制等方面持续提升，并提出四点要求：一要铸牢政治忠诚，深化理论武装，以“四学联动”闭环机制推动党的创新理论转化为发展实效；二要坚持问题导向，狠抓整改落实，对查摆问题一体化管理、项目化推进、销号式落实；三要锤炼过硬作风，服务发展大局，聚焦“十五五”开局、国企改革等重点任务，在智慧高速、交旅融合等领域展现新作为；四要从严管党治党，涵养政治生态，以典型案例为镜鉴，强化监督执纪，营造风清气正的干事环境。

新乡分公司党委领导班子表示，将以此次民主生活会为新起点，抓实四项工作推动发展：一是以政治建设为统领，深化理论武装，深学笃行习近平总书记关于河南工作的重要论述，确保上级决策部署落地见效；二是以问题整改为重点，对督导组指出问题、会上批评意见照单全收，制定整改清单和责任台账，闭环管理、真抓真改；三是以推动发展为目标，聚焦保通保畅、防汛救灾、收费稽核等重点，以整改实效赋能高质量发展；四是以全面从严治党为保障，压实 “一岗双责”，严守中央八项规定精神，以班子清廉带动队伍清廉，筑牢纪律防线。

季庆督导南阳分公司党委领导班子2025年度民主生活会

2月3日，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团党委委员季庆督导南阳分公司党委领导班子2025年度民主生活会，集团党委巡察工作办公室负责人陪同指导。

会议通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况及本次民主生活会征求意见情况，本次民主生活会会前准备情况和对照检查情况；班子成员逐一对照检查，开展批评与自我批评。

季庆在点评讲话中指出，本次民主生活会准备充分、程序严谨、问题查摆认真、开展批评严肃、整改方向明确，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的，并强调：一要坚持党建引领，夯实运营发展政治基础。始终把学深悟透党的创新理论作为首要政治任务，深入学习领悟习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神和关于河南工作的重要论述，将学习成果转化为谋划运营工作的清晰思路、推动路网效能提升的务实举措、防范化解重大风险的实际能力。二要狠抓问题整改，持续改善运营管理水平。把这次民主生活会查摆出的问题，与上年度民主生活会未完成整改问题，以及会前征求的意见建议、会上相互批评意见，巡察通报的“未巡先改”问题，以及日常督查检查等方面的突出问题，一并纳入整改台账，明确整改时限和责任分工，以钉钉子精神推动各类问题见底清零。三要聚焦精准管控，提升高速公路运营效益。南阳分公司党委要在深化智慧高速建设、优化路网调度指挥、科学实施道路养护、创新运营管理模式等方面持续发力，通过数字化手段赋能精准管控，深挖通行费增收潜力，严控运营管理成本，全面提升路网通行效率、安全保障能力和综合服务品质，切实将管理优势转化为实实在在的经济效益与发展优势。四要强化监督责任，筑牢廉洁收费安全防线。要突出对收费政策执行、绿通查验、养护工程建设、物资采购等关键领域和重点岗位的常态化监督。推动廉洁风险防控、安全隐患防范与化解深度融入收费运营管理全流程，营造风清气正、安全规范的运营环境。

南阳分公司党委领导班子表示，将以此次专题民主生活会为新的起点，进一步强化政治担当，发扬斗争精神，增强履职能力，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，以“钉钉子”的精神，扎实做好各项工作，确保集团党委各项决策部署在南阳分公司落地生根，取得实效，为集团高质量发展作出应有的贡献！（党委巡察工作办公室、南阳分公司）

马沉重督导焦作分公司党委领导班子2025年度民主生活会

2月3日，集团党委委员、副总经理马沉重督导焦作分公司2025年度党员领导干部民主生活会，集团路衍中心、人力资源开发中心有关同志陪同指导。

焦作分公司党委对开好本次民主生活会高度重视。会前，制定详细方案，深入开展理论研讨，紧扣民主生活会主题，广泛征求意见建议，深刻检视剖析，深入谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会作了充分准备。会上，通报了本次民主生活会征求意见情况。刘欲晓书记代表公司党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他党委委员逐一进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。

马沉重在点评讲话中指出，此次会议准备充分、程序严谨，查摆问题深刻、开展批评严肃、整改措施明确，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。提出四点意见：一要铸牢政治忠诚。以理论清醒坚定政治方向，以初心如磐砥砺政治品格，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要坚持问题导向。全面梳理问题，实行台账管理、挂单推进、销号落实，坚决防止问题反复，扎实做好民主生活会“后半篇文章”。三要锤炼过硬作风。弘扬务实重干、担当作为的精神，确保重大部署及时响应、重点项目有力支撑、关键环节积极作为。四要从严管党治党。坚决扛牢全面从严治党政治责任，一体推进“三不腐”，锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

刘欲晓书记作表态发言，指出一是坚持学思践悟，以更高标准凝心铸魂。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走，深入践行总书记关于国有企业改革发展的重要论述，以工作成效检验对党忠诚。二是坚持动真碰硬，以更实作风抓好整改落实。扎实做好民主生活会“后半篇文章”，建立“三个清单”，确保各类问题整改到位，真正把民主生活会成果转化为改进工作、推动发展的实际成效。三是坚持担当作为，以更大突破推动高质量发展。深耕数字化赋能、绿色化转型、科技创新引领三大核心赛道，深化主副站改革、开放式收费站建设、技能人才培养、科技创新赋能“四轮驱动”，在党建引领、运管提效、产业提质、风险化解、改革深化五大领域集中发力、攻坚克难。四是坚持严字当头，以更严要求推进管党治党。扛牢全面从严治党政治责任，一体推进“三不腐”，以严的举措强化监督执纪，以严的氛围涵养良好政治生态，为公司高质量发展提供坚强保障。

赵征峰督导中原高速党委2025年度党员领导干部民主生活会

2月2日，中原高速党委召开2025年度党员领导干部民主生活会，集团党委委员、副总经理赵征峰到会督导，集团审计考核部负责人到会指导。

会议通报了会前准备及征求意见情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会整改落实情况、巡视巡察及审计发现问题整改落实情况。领导班子重点围绕“五个带头”作对照检查，深入查摆突出问题，剖析产生问题原因，明确下一步整改方向与措施。党委班子成员逐一开展个人对照检查，开展批评与自我批评。

赵征峰对此次民主生活会作点评讲话，指出：中原高速党委对此次会议高度重视，会前准备充分、查摆问题精准、对照剖析深刻、自我批评动真、相互批评坦诚、整改措施务实，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的，是一次有质量、有温度的生活会。针对下一步工作提出四点要求：一是铸魂强基，永葆政治忠诚。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十届四中全会精神及集团部署，紧密围绕中原高速运营、改革与建设推进学用结合，不断夯实基层党组织建设，保障各项决策部署贯彻执行到位。二是靶向发力，狠抓整改落地。统筹各类查摆及反馈问题，聚焦重点领域建立闭环管理台账，班子成员主动担责，深入一线破解急难愁盼和工作堵点，推动问题整改清零。三是担当赋能，做强主责主业。以“十五五”规划启动为契机，充分发挥河南区位优势，拓展“高速+”多元业态，着力提升经营效能、管理水平和资本运作能力，深化创新改革，妥善化解历史遗留问题，持续巩固行业竞争优势，为集团高质量发展注入动力。四是正风肃纪，涵养清风生态。严格落实“两个责任”，坚守中央八项规定精神，健全重点领域廉洁防控机制，强化监督执纪，常态化开展廉洁教育，营造风清气正干事氛围。

中原高速党委领导班子表示，将自觉做好民主生活会“后半篇文章”，在提升政治能力、真抓实干、担当作为、管党治党上持续下功夫，充分发挥上市公司在资本市场的投融资优势，积极履行国企使命，敢啃“硬骨头”，敢挑“硬担子”，敢攻“硬任务”，全力破解瓶颈制约，推动公司高质量发展，以实际行动回应集团党委和广大员工的信任与期待。

中原高速全方位护航2026春运工作

为应对2026年春运车流高峰和低温雨雪大雾等恶劣天气影响，中原高速以高度的责任感和使命感主动“迎考”，结合历年春运特点与实际路况，提前谋划、周密部署，整合各方力量构建全方位春运保障体系，全力打好春运保畅主动仗，守护每一段团圆路。

一是安全防范有深度，筑牢春运压舱石。所属各单位深入开展春节春运安全隐患排查整改，对全线路基、桥涵、边坡及收费设备、ETC系统、机电设施等进行拉网式排查，确保隐患动态清零。针对除雪融冰工作开展回头看，补齐薄弱环节、完善整改举措，全力应对春运期间各类恶劣天气。同时，储备充足融雪剂等应急物资，组建应急队伍24小时待命，加密现场安全巡查频次，构建全方位、无死角安全防控体系，确保关键时刻快速响应、高效处置。

二是通行保障有准度，畅通返乡“最后一公里”。结合历年车流数据，制定“一路一策”“一站一策”“一点一策”保畅方案，对关键节点实施专项保障并开展推演。采取“人巡+监控+无人机”立体巡查模式，依托电子围栏AI大数据智能短信系统等智慧手段，实时掌握路况、推送预警信息及便民提示，引导公众错峰出行。优化车道配置，开启全部收费车道，实行客货分道引导、ETC车道专人值守，快速处置特情车辆，最大限度减少司乘等待时间，同步加强热门景区周边及匝道等关键路段接驳疏运，保障路网畅通。

三是暖心服务有温度，打造旅途温馨驿站。官方直播间及客户服务社群实时答疑解惑，回应司乘关切；在所辖收费站设立春运服务台，开放爱心小屋、母婴室。组建多支党员志愿服务队、巾帼志愿服务队，为有需要的司乘免费提供开水、简餐、充电、路线指引等全方位服务，常备急救包、防滑链等应急物资，优化新能源车辆充电设施、调配移动充电设备，破解充电难题，同时统筹调配通勤班车作为应急转运力量，做好充分准备，全力保障突发情况下旅客顺利转运。

四是值守响应有速度，凝聚护航同心力。严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通、人员在岗、响应迅速。加强应急演练与物资管理，动态优化保障措施，以“启幕即冲刺、开局即决战”的攻坚姿态，推动服务从“走得了”向“走得好、走得畅、走得省”转型，牢牢锚定“平安春运、便捷春运、温馨春运”目标，守护每一位归乡人一路坦途、平安顺遂。（中原高速）

郑州分公司“三心”护航 守护春运回家路

郑州分公司聚焦“三心”服务目标，围绕“畅行高速 情满旅途”主题，提前谋划、精准发力，以一系列扎实举措，为公众春运出行保驾护航，用责任与温情温暖每一段归途。

一是在风险隐患排查上筑牢安全出行“安心”防线。对辖区高速公路重点区域开展“拉网式”排查，重点梳理易积雪结冰路段、长边坡、事故易发点位等安全隐患，建立问题台账和“两张清单”，实行销号管理，确保隐患早发现、早整改、早清零。强化设施设备日常维护力度，加密巡检频次、开展全面检修调试，确保各类设施设备性能完好、运行正常，从源头上堵塞安全漏洞、防范安全事故。同时，密切监测天气变化趋势，做好应急处置准备，全力保障道路通行安全、护航群众出行。

二是在路网运行保畅上打造畅通出行“舒心”通道。针对春运大流量特点，科学研判路网运行态势，在“三口两端”等关键部位布设保通驻点和清障救援驻点，前置清障力量和应急物资，确保突发情况快速响应、高效处置，全力压缩拥堵时长和事故处置时间。所辖各收费站开足收费车道，加派外勤引导人员，实行立体分拣、分流通行，提升车辆通行效率。同时，深化多方协作，加强与高速交警、气象、医疗等部门联动，完善“一路多方”联动机制，实现信息实时共享、资源统筹调度、应急联勤处置，凝聚保通保畅合力。

三是在做好服务保障上传递春运出行“暖心”温度。在各收费站便民服务台，足额配备应急药品、御寒衣物、手机充电器等便民物资，安排工作人员24小时值守，为过往司乘提供路况咨询、政策解答、应急救助等多样化、全方位服务。依托道路电子情报板、入口车道显示屏等载体，及时发布拥堵绕行提示、实时路况及安全出行提示，引导群众合理规划出行路线和时间，均衡路网流量，让司乘出行更省心、更顺心。（郑州分公司）

开封分公司“五大举措”护航平安返乡路

开封分公司锚定“平安、便捷、温馨”三大服务目标，以“五定”工作法为抓手，通过五大举措打造高效畅通的春运保障体系，让司乘在返乡途中深切感受河南高速的硬核责任担当与宋韵文化魅力。

一是疏堵有方，畅行无忧。各收费站科学调整车道设置，增设小型客车专用通道，针对各站区关键拥堵节点精准施策，创新实施“双循环联动疏堵”机制，动态调整车流走向，确保高峰时段道路通行顺畅。

二是服务提速，通行高效。推行“AB角零缺位”管理机制，强化车辆疏导管控力度；高峰时段全面开启人工“旅游绿色通道”，与ETC通道形成“立体通行网络”，大幅提升平均通行效率。

三是党旗领航，担当护航。成立“党员突击队”，在车流高峰时段及易堵点24小时轮班值守，以“点对点”疏导、“面对面”服务的方式，用“党旗红”守护畅通返乡路。

四是多方联动，应急聚力。与高速交警、路产部门、地方交警、地方派出所构建“一路多方”联勤联动机制，实现信息实时互通、资源高效共享，形成“反应快、处置准、联动密”的应急保通合力。

五是宋韵融情，年味暖心。将宋韵文化深度融入春运服务，志愿者身着宋制汉服化身“文化推介官”，主动为司乘介绍清明上河园、万岁山等景区攻略，让高速服务成为流动的“古都文化窗口”，让司乘一下高速便感受到浓浓的“宋韵年味”。（开封分公司）

安阳分公司凝心聚力抓实春运保通服务工作

为切实做好春运保通服务工作，安阳分公司聚焦“保安全、保畅通、强服务、暖民心”核心服务目标，周密部署、精准发力，扎实推进四项重点保障措施：

一是深耕服务保障，传递春运温度。各收费站提前部署，优化车道配置，设立“春运暖心服务台”，严格落实便民服务标准，为过往司乘提供免费饮水、应急救助、路线咨询等“一站式”贴心服务。

二是深化联勤联动，强化应急救援。深化九方联勤联动，围绕突发交通事故、车辆故障、恶劣天气等应急场景，建立“信息共享、快速响应、联合处置”的应急联动机制，明确分工、细化举措，全面提升“一路多方”协同处置能力。

三是抓实安全检查，筑牢安全防线。全方位开展安全隐患排查整治，建立隐患排查台账，实行“发现—登记—整改—复核”闭环管理，确保隐患早发现、早处置、早清零。

四是创新宣传引导，营造春运氛围。充分发挥“两微一抖一网”宣传主力军作用，围绕“安阳高速小洁”精心拍摄系列春运安全提醒短视频，以通俗易懂、生动直观的形式，讲解春运出行常见安全隐患、应急避险技巧等内容，营造良好的春运氛围。（安阳分公司）

郑洛高速龙门枢纽A匝道梁片精准下穿 打通二广高速施工关键通道

近日，郑洛高速龙门枢纽A匝道预制梁平稳下穿C匝道现浇梁并精准就位，标志着项目架梁作业取得重大突破，成功打通二广高速后续施工关键通道。此次施工以技术革新与管理升级为支撑，践行绿色建造理念，破解复杂工况难题，为交通领域新质生产力发展注入强劲动能。

A匝道梁架设是二广高速施工核心节点，直接决定工期推进节奏。项目部组建专项攻关组，联动厂家骨干与行业专家，深入现场开展毫米级精准勘测，全面掌握现场实况。通过多轮研讨、三维建模与动态推演，优化架桥机核心参数，在保障安全的同时最大限度减少生态扰动，实现“精准施工、最小干预”。

针对受限空间施工痛点，项目团队联合厂家确定“降低局部结构高度、优化液压与控制系统”的核心改造方案。技术人员克服作业环境复杂、改造工期紧张等困难，高效完成设备调试，既满足空间通行要求，又契合安全环保标准，彻底规避大规模土方开挖，实现效率与环保双赢。团队提前开展多轮模拟演练，细化流程、明确职责、排查隐患。施工中，厂家人员、技术员、安全员全程值守，领导班子带班指挥、靠前调度，构建“层层管控、全员参与、协同高效”的现场管理体系，实现“安全零事故、环保零超标、架设零偏差”。

此次梁片精准架设打通了二广高速施工关键堵点，项目以技术创新践行绿色建造，形成可复制推广的经验，为交通工程新质生产力发展持续赋能。该节点突破为郑洛高速全线通车筑牢基础，下一步项目团队将固化创新成果、严控质量安全、高效推进后续施工，全力保障项目如期通车。（郑洛公司）