基层信息

为确保叶鲁高速公路年底顺利开通运营，3月31日，平顶山分公司与叶鲁高速公路有限公司在项目一线实地查看了房建工程、机电设施及沿线配套工程的施工进度，直观掌握项目建设现状，双方单位就建管衔接工作进行了交流会谈、达成多项共识。

一是围绕资产移交、设施完善及建管协同等核心环节，对道路排水防涝系统、交通安全设施、机电信息技术标准以及后期管养机制等关键事项进行系统规范沟通。同时明确移交前后的资产清单与权责边界，制定覆盖通车试运营期间日常维护、应急响应、周期评估的管养机制，避免“重建轻管”。通过全链条标准衔接，实现建设与管理的无缝对接。

二是从合理性、实用性角度出发，进一步优化建设标准、完善使用功能，避免后期变更造成浪费，在建设阶段聚焦运营管理实际需求，剔除冗余指标，按照集团要求，合理规划路产、收费、养护及机电标准化建设需求，避免通车运营后二次装修。

三是双方单位建立常态化沟通协调机制，通过提前介入、主动对接，避免移交出现断档脱节，确保问题发现在早、解决在小。

此次工作的开展，标志着叶鲁高速从建设期向运营期转换的准备工作已进入实质性攻坚阶段，为后续叶鲁高速公路实现从建设期向运营期的平稳过渡奠定了坚实基础。下一步，平顶山分公司与叶鲁高速公路有限公司将继续强化统筹协调，紧盯时间节点，压实部门责任，确保叶鲁高速高标准开通、高质量运营，为完善区域路网、服务公众出行贡献更大力量。（平顶山分公司）