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近日，新乡分公司立足实战、精准施策，聚焦路产管理应急救援、隐患治理、队伍建设、普法宣传四大核心，开展路产业务专项提升活动，推动路产管理工作提质增效。

一是强化应急救援能力，打造暖心服务品牌。优化日常巡查机制，实行“车辆巡查+电子巡查”模式，加密重点路段巡查频次，确保突发状况第一时间响应。巡查车辆配齐千斤顶、扳手、反光锥桶等应急装备，规范安全防护与救援流程，针对车辆爆胎、故障停靠等常见险情开展实操演练，提升快速处置能力，践行“为民服务、保障畅通”宗旨。

二是深化隐患排查治理，严守路产安全底线。聚焦桥下空间、公路用地、桥梁桥墩等重点区域，开展“拉网式”排查，建立隐患台账，实行闭环管理。严厉打击擅自圈地、侵占路产等违法行为，坚持“制止+普法”双管齐下，现场宣讲《公路法》《公路安全保护条例》，明确侵占路产的危害性与违法性，切实守护路产路权完整。

三是夯实队伍专业素养，提升规范管理水平。开展岗位技能培训与实战演练，重点锤炼安全防护、设备操作、应急处置等核心技能。组织队员交流救援、巡查、普法等工作经验，剖析问题、优化流程；落实“每日四查”制度，规范着装、装备使用与工作记录，纠正操作不规范问题，打造纪律严明、业务精湛的路产队伍。

四是常态化普法宣传，凝聚爱路护路共识。坚持联动宣传，依托电子情报板推送公路安全法规；深入沿线村落、收费站、服务区，通过发放资料、现场讲解等方式，普及路产保护知识与应急处置要点，引导群众自觉抵制侵占路产行为，营造“人人爱护路产、共同守护安全”的良好氛围。（新乡分公司）