在集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班上的交流发言

财务管理中心主任 彭武华

根据集团党委统一部署，我本人认真学习了中央八项规定及其实施细则精神，并结合财务管理工作实际进行了深入思考。中央八项规定是新时代全面从严治党的“动员令”，是作风建设常抓不懈的“指南针”，是密切党群关系的“连心桥”，更是推动高质量发展的“动力源”。作为集团财管中心负责人，我深刻认识到，贯彻落实中央八项规定精神，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，将作风建设与业务工作深度融合，以“干字当头、奋楫争先”的劲头，推动财务管理在服务集团高质量发展中展现新作为。

一、深学细悟中央八项规定精神，筑牢作风建设思想根基

中央八项规定实施以来，党风政风焕然一新，为党和国家事业发展提供了坚强保障。作为国有企业的一员，我们必须始终将作风建设作为一项政治任务，常抓不懈、久久为功。

（一）以“严”的基调强化政治自觉

中央八项规定精神的核心是“严”字当头，要求我们严守政治纪律和政治规矩。财管中心作为集团资金管理的“守门员”，必须始终绷紧纪律这根弦，坚决杜绝公款私用、铺张浪费、违规报销等问题。近年来，我们通过修订财务管理办法、强化预算刚性约束、开展“三公”经费专项审查等措施，推动中央八项规定精神在财务管理领域落地生根。下一步，我们将坚持问题导向，持续完善制度流程，确保每一分钱都花在刀刃上。

（二）以“实”的作风提升管理效能

八项规定强调精简会议活动、改进调查研究，这与集团提出的“提速提质提效”要求高度契合。财务管理工作必须摒弃形式主义，聚焦效率提升。只有将作风建设融入日常管理，才能实现工作质量与效率的双提升。

（三）以“廉”的底线护航健康发展

厉行勤俭节约是中央八项规定的重要原则。我们始终将成本管控作为财务管理的生命线，通过精益成本对标管理，持续压降非必要性支出；同时，严控项目账存资金规模，资金占用成本有效压降。这些举措既是对八项规定精神的具体落实，也是在为集团高质量发展腾挪资源空间。

二、对标“提速提质提效”要求，推动财务管理全面升级

年初工作报告中明确提出“提速提质提效”总要求，部署了“九大行动”。财管中心聚焦“资产证券化、融资管理、清欠攻坚、风险防控”等重点任务，我们将以作风建设促改革攻坚，确保各项部署落实到位。一是锚定资产证券化，助力主业做强做优。二是强化融资管理，打造低成本资金池。三是攻坚清欠任务，高效回笼资金。四是筑牢风险防线，守牢发展底线。

三、坚持久久为功，以更严要求推动作风建设走深走实

习近平总书记始终从关乎党的兴衰存亡、巩固党的执政地位的政治高度出发，谆谆告诫全党“作风建设始终在路上”。开展贯彻中央八项规定精神学习教育，就是要以“归零心态”筑牢思想根基，以“问题导向”推动作风转变，常学常新、深学细悟，在实干中检验学习成效。

在“学”上再深化：学是基础，是贯彻落实中央八项规定精神的首要前提。把八项规定精神纳入部门月度学习计划，开展“以案示警”专题教育，用身边事教育身边人，将“过紧日子”思想融入财务管理全流程，要严守财经纪律，坚持实事求是，用实际的举措彰显政治担当。

在“建”上再强化：把加强支部建设作为贯彻八项规定精神的“红色引擎”，深化政治机关意识、强化对党忠诚教育，严格落实“第一议题”和“三会一课”等党的组织制度，结合巡视巡察反馈问题整改、专题党课、主题党日等形式，引导党员涵养“强党性、知敬畏、守底线、做贡献”的政治自觉。加强支部标准化规范化建设和“五星”党支部创建，以支部建设高质量淬炼财务提质增效严作风。

在“管”上再细化：财务部门承担着“管钱、管账、管风险”的重要职责，必须以高标准、严要求落实八项规定。深挖财务数据价值，通过大数据分析资金流向，对异常支出实时预警；适时开展“三公”经费专项督查，对顶风违纪行为“零容忍”。

在“效”上再提升：落实“过紧日子”要求，进一步压降非生产性支出，将节约的资金优先投入科技创新和运营一线。以“严”的基调强化全面预算管理。以“实”的作风强化集团资金保障。以“稳”的底线防范化解财务风险。

作风建设没有“休止符”，提质增效永远在路上。财管中心将以中央八项规定精神为镜，以“九大行动”为纲，以更严的标准、更实的作风、更强的担当，当好集团高质量发展的“红管家”、风险防控的“守门员”、作风建设的“排头兵”，为集团高质量发展和战略转型贡献力量！