中原高速召开党的二十届四中全会精神专题宣讲暨党委理论学习中心组学习（扩大）会，通过“领导带头、分层推进、创新形式、学用结合”多元举措推动精神落地生根。领导班子深入基层开展“理论解读+成果回顾+蓝图擘画”式专题宣讲，各单位以“宣讲+专家辅导”“三学联动”等多元形式搭建立体学习平台，线上线下联动推送学习资料、开展交流活动提升宣讲实效，同时坚持学用结合，将全会精神转化为智慧交通建设、服务质量提升、安全体系完善、党建与业务融合等具体工作举措，聚焦河南“121”出行圈建设等重点任务实干践行。 

港航集团召开党的二十届四中全会精神专题宣讲暨党委理论学习中心组学习（扩大）会，业务部门围绕学习贯彻全会精神，结合部门职能与单位实际，聚焦“十五五”工作思路谈感悟、谋举措，凝聚起同向发力、攻坚突破的共识合力。

公路港集团为推动全会精神在基层党支部走深走实，所属各支部通过专题党课、主题党日等形式开展宣讲。班子成员以普通党员身份参加各支部组织生活，与党员们共同学习交流，凝聚思想共识，明晰发展路径。

颐康公司领导班子成员分赴各党支部宣讲党的二十届四中全会宣讲精神，以“头雁效应”激发基层学习热潮，为公司改革转型发展凝聚强大精神力量。

新能源公司召开党的二十届四中全会精神专题宣讲会，公司党支部书记作专题宣讲。

开封分公司精心部署“一线浸润宣讲行动”，通过构建“可听、可视、可学、可感”的立体化学习环境，将理论课堂延伸至工作现场每一个角落。音频伴学，所属收费站创新推出全会精神“精华版”学习音频，在各收费岗亭循环播放。视觉覆盖，构建立体化视觉宣传矩阵，LED大屏全天候滚动播放“深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，建设人民满意交通”等主题标语，宣传栏设置专题栏目，系统解读全会要点。创新推出“理论微光”实体学习载体，设计制作便携式“金句卡”与可视化“要点便签”，成为员工随身携带、随时查阅的“理论口袋书”。

洛阳分公司党委班子成员分赴基层单位，开展党的二十届四中全会精神专题宣讲活动，以面对面宣讲、互动式交流的方式，将党中央决策部署与集团发展要求精准传递至一线。宣讲坚持问题导向与实践导向，设置现场交流研讨环节，精准回应基层单位在党建与业务融合、队伍建设、创新发展等方面的困惑。

安阳分公司宣讲小分队采取“线上+线下”相结合的方式，开展对象化、分众化、互动化宣讲，推动全会精神进班组、到岗位，实现宣讲全覆盖。各基层党支部书记切实履行第一责任人职责，利用“三会一课”、主题党日等活动载体，开展贴近实际、富有特色的宣讲，带领支部党员原原本本学、联系实际学，确保全会精神在基层一线扎实落实。

新乡分公司班子成员深入基层联系点开展“面对面”宣讲，现场解答职工疑问30余个；“青年宣讲小分队”“先进党支部书记小分队”依托“四级宣讲体系”开展对象化宣讲，实现一线班组全覆盖。线上“全会精神微课堂”制作宣传推广短视频，阅读量超2万次；线下宣传栏、电子屏、工作简报开设专题专栏，让精神传播更鲜活、更接地气。

信阳分公司以“领导班子带头讲、支部书记多元讲、青年骨干深入讲”三级联动宣讲模式，推动党的二十届四中全会宣讲走深走实，实现宣讲覆盖率、职工知晓率、问题解决率“三提升”。同时通过微信公众号等平台推送宣讲微视频和解读文章，推动“线上+线下”全会精神宣讲在基层落地见效。

驻马店分公司组建9支宣讲小分队，分赴所属各单位开展集中宣讲。各小分队由分公司领导班子带队，成员涵盖河南省劳动模范、“感动集团”人物、“五星”党支部书记及集团内部讲师等先进代表。小分队深入一线，采取分片包干的形式，从“为何学、学什么、怎么干”三个维度对全会精神进行系统解读和深入阐释，开展了多角度、接地气的解读与宣讲。

航空港分公司以学思践悟的引领力、全域覆盖的宣传力、实干担当的执行力“三力”协同发力，创新宣讲形式，借助班前会集中宣讲、一线岗位“拉家常”互动等方式，将“书面语”转化为“家常话”，把“长篇大论”变成“短平快”交流，实现全会精神学习“随时随地、触手可及”。

漯河、南阳、岳常分公司举办党的二十届四中全会精神宣讲会，党委书记作专题宣讲，要求全体干部职工要以全会精神为指引，坚定信心、实干担当，奋力开创分公司高质量发展新局面。