4月22日，集团召开纪检监察“队伍建设年”活动座谈会。集团纪委书记周五四出席会议并讲话。集团各直属单位纪委书记、纪检监察负责人参加会议，介绍了本单位纪检监察“队伍建设年”活动开展以来的做法、存在的问题和意见建议。会议由集团纪检监察部部长李飚主持。

周书记指出，这次会议是各单位报告活动开展情况的汇报会，相互沟通传达好做法、好经验的交流会，通过这种形式体现集团对这项工作重视的推进会，也是促进纪检监察人员查找问题、解决问题的动员会。周书记说，听了汇报感到很振奋，对各单位活动开展情况有了更深入的了解，总体感到推动工作力度大，效果明显，对纪检监察“队伍建设年”活动以后的工作打下了很好的基础。具体体现在6个方面，领导高度重视摆上了重要位置，思想发动较深入奠定了良好基础，学习组织认真取得了明显成效，主动思考探索创新了活动形式，认真回顾反思初步查找了问题，两手抓两不误推进了整体工作。周书记强调，4月初至5月底是查摆问题、分析评议阶段，这是非常关键的一个阶段，能不能发现问题、能不能真正找到问题，将是下一阶段整改提高的重要基础。他提出5个方面的要求，一要注意营造氛围。目前活动氛围还不够，在符号意义上还要加强，要通过一定的形式体现活动的本源意义。二要坚持自我教育。要把学习提高贯彻始终，有意识的组织若干次学习，适当增加学习内容，可安排读一些《整顿党的作风》等经典著作。三要做到开门活动。作为改进纪检监察作风的一个形式，广泛听取各方面意见，主动接受群众监督。四要突出解决问题。通过这一阶段学习要对本单位存在的问题有一个认识，整理一些主要存在的问题，对该怎么解决、解决到什么程度做到心中有数，边查边改。五要加强领导带头。一方面纪检监察领导干部要把自己摆进去，深入开展自我剖析，另一方面在工作指导上要抓实，如开展谈心、点评等，要起到带头作用。

会上，各单位介绍了深入开展活动的经验做法。高发公司制作了专门的纪检监察“队伍建设年”活动学习笔记本，促进学习任务落到实处。利用省纪委五室在项目蹲点的机会，积极同他们联系，请他们帮助指导纪检监察人员提高业务能力。中原股份公司为中层以上干部发放了“廉政提醒笔筒”，在活动方案中明确了学习书目。公路港集团和高速房地产公司等六家经营单位，创新形式，在牵头单位的协调下，统一开展一些活动，如制定统一的活动方案，成立各单位都参与的活动领导小组，把活动任务进行分解细化，每项工作由一个单位具体负责联络。通过这个平台，加大了沟通交流，打破了局限，实现了共同进步。房地产公司在活动开始阶段牵头组织的动员会，公路港集团近期牵头组织的警示教育活动，都取得了很好的效果。实业公司将纪检监察“队伍建设年”活动同开展“学习教育建设年”活动相结合，加强形式学习、结合实际学习、创新载体学习、形成机制学习，实现了纪检监察人员素质提升，达到了两促进。

与会人员也提出，在纪检监察队伍建设中还面临机构不够健全，人员不到位，忙具体工作多、思考谋划少，完成任务时间多、学习时间少，被动干得多、主动干的少，办案能力不足等困难和不足，建议加快完善纪检监察机构，加大培训交流力度等。