高速房地产公司紧紧围绕经营发展这个中心任务，结合公司实际，通过工作作风专项整顿活动的持续深入开展，突出重点，明确责任，强化措施，加强监督，以做好四季度收尾工作为基础，以加强基层作风建设为重点，着重在实现公司年度目标任务上下功夫，以作风建设推动各项工作落实。

坚持每月召开工作会议，重点对各项目建设工作进行梳理总结，对当月经营工作及作风建设工作进行安排部署，明确目标、倒排节点、确定责任人。为强化基层作风建设，有效推动执行力建设，促进重点工作和节点计划的有效落实，确保年度工作目标的顺利实现，纪检监察部对关键节点、重点工作进行督查督办，对在建工程项目的节点目标完成情况和已完工项目的竣工结算、销售、房产证办理等工作按节点计划进行监督检查。把专项治理与作风建设、生产经营、企业管理相结合，着力解决项目开发建设中的突出问题，以作风建设推动各项工作的有效落实。