一是根据各部门工作分工，建立了经营管理、党纪工团和综合管理三个工作提升组，明确负责人，定期召开例会，通报工作进展，对各部门工作进行监督和督促。二是不定期对机关各部门、所属单位工作作风专项整顿活动开展情况进行检查，并根据检查中发现的问题进行认真疏理，建立整改台帐。三是加强考勤纪律，将原来的每天上午、下午上班2次打卡强化为每天上下班4次打卡，以堵塞管理漏洞，杜绝迟到早退现象；请假、出差必须填写相应的情况说明表，并及时报人事部门和相关领导审批，以严纪律、正风气。四是根据查摆出来的问题和漏洞制定出台十余项管理制度，进一步完善工作机制。五是根据查摆出来的问题，制定整改计划表，明确整改内容和整改时限，并进行公示，接受群众监督。