上午，于书记一行先后参观了郑漯分公司许昌站廉洁书画长廊、廉洁风险防控长廊及职工廉洁教育基地，并详细了解了站队基层反腐倡廉工作及民主“八公开”的开展情况，细心听取了郑漯分公司及基层站所的工作汇报，对郑漯分公司基层开展的职工廉洁教育及民主管理工作给予了充分肯定和赞扬，并谈了三点感受。一是感动。通过听、看、介绍以及收费站区环境、氛围感受到了许昌收费站以人为本、奋发向上、创新管理、追求一流的良好工作氛围，感到收费站区正气、亲切、温暖，软硬件建设都很到位，非常好，很感动；二是提示。民主管理“八公开”以及廉洁教育等工作是企业管理的两个方面，是企业规范管理的一个侧面，不完全是形式，通过推行科学化管理、规范化管理和精细化管理，进一步提升企业的管理水平是最终的落脚点；三是希望。希望许昌收费站把廉洁教育，尤其是基层民主管理“八公开”工作继续坚持不懈的抓实做好。交通集团和中原高速要继续给予关注、支持。并在此基础上，不断总结完善提升，更加注重各项指标的科学性，进一步深挖细研，更加广泛的听取各方面的建议意见，使“八公开”日趋完善，日趋科学，日趋成熟，使基层民主管理工作形成长效机制不断深入推进，为全面提升企业的管理水平再立新功。
下午，于书记一行到郑州分公司禹州服务区，实地考察了中原高速钧瓷文化城建设、经营情况，对中原高速转变思路、拓展经营模式的探索实践给予了高度肯定；随后在侯寨收费站现场观看了以“快乐工作 快乐生活”为主题的啦啦操，参观了郑州分公司反腐倡廉宣教基地、机关企业文化建设和基层站队企业管理等，随后召开了座谈会，会上，于书记在听完郑州分公司的汇报以后，对郑州分公司五年来取得的成绩表示给予了充分肯定，并对下一步工作提出了三点要求：一是继续以规范化管理为切入点，做到日常工作风险防范无盲点。郑州分公司制定了科学严谨的标准化作业程序，详细分析、总结出主要环节的风险防控点，并划分出风险等级，依据不同等级实施不同规格的监督监管措施，确保企业健康发展，维护了企业形象，增强了盈利和发展水平，树立了国有企业品牌；二是以企业文化建设为核心，提升职工拒腐防变能力。要继续坚持以人为本、团结实干、凝心聚力的企业文化，关注职工所思所想，并把此项工作落到实处，形成氛围，激励了广大干部职工干事创业的热情，使广大职工更加珍惜眼前的工作，自觉做到不违规、不违纪，身正气足，全身心的投入到高速公路建设管理事业中；三是转变思路、创新手段，拓展多种经营手段，研讨新形势下的反腐倡廉工作。目前国内国际经济形势严峻，国有企业如何发挥闲置资产功能、扩大企业影响、提高经济效益、保持风清气正是一个需要深入研讨的课题，郑州分公司禹州服务区钧瓷文化城与禹州当地经济优势相结合，带动地方经济发展的同时也带动了自身发展，特别是积极探索新形势下的反腐倡廉工作，把民主“八公开”落到实处，做法值得肯定，希望郑州分公司继续拓展思路，深挖潜力，保持企业良好发展势头。