日前，高发公司、工程局集团、高速房地产公司、监理公司、秉原投资公司等单位通过召开专题动员会、座谈会等形式对反腐倡廉制度建设年活动进行深入动员部署。

高发公司：召开反腐倡廉制度建设年活动动员会，传达省纪委驻厅纪检组、省国资委党委、集团党委“反腐倡廉制度建设年”活动的工作部署、集团纪委书记周五四的讲话精神和高发公司《反腐倡廉制度建设年活动实施方案》，对第一阶段工作做出具体安排。会议提出四点要求：一是注重领导带头，形成领导带头、全员参与、齐抓共管、分工协作的工作机制；二是注重因地制宜，及时建立新的制度和规定，堵住制度建设方面的“蚁穴”，努力形成无所不在的制度“防火墙”；三是注重解决问题，重点抓好腐败现象易发多发的重点领域和关键环节的制度建设，重点抓好领导班子自身建设、廉洁从业、改进作风等方面的制度建设；四是注重着眼长效，构建系统完备、科学规范、协调配套、运行有序的制度制约监督体系，深化活动成果，形成反腐倡廉制度建设的长效机制。

工程局集团：制定反腐倡廉制度建设年活动实施方案，召开动员会，对反腐倡廉制度建设年活动进行全面安排部署，明确阶段任务、时间节点，责任部门，要求各单位及集团机关各部门要认真梳理已有制度，对照《廉洁风险防控手册》中本部门本单位日常工作流程中容易出现不廉洁行为的风险点，完善相关制度，逐步形成科学、严密、完备、管用的反腐倡廉制度体系，充分发挥制度在惩治和预防腐败中的基础性和保障性作用，确保工程局集团各项事业平稳，健康，有序发展。

高速房地产公司：就做好反腐倡廉制度建设年活动提出四点要求：一是提高认识，加强领导。要充分认识加强反腐倡廉制度建设的重要性和紧迫性，把反腐倡廉制度建设作为促进和保障经营工作的重要抓手，加强组织领导，合理安排活动计划。二是明确责任，狠抓落实。各单位、各部门负责人对本单位反腐倡廉制度建设工作负总责，并指定专人具体负责，做到计划合理、措施具体、责任明确。三是突出重点，注重创新。以完善内部控制机制、治理奢侈浪费、转变工作作风为重点，结合房地产领域腐败问题易发、多发的关键业务环节和工作流程，深入排查、评估制度漏洞，创造性地开展制度建设工作。四是严格督查，力求实效。作为公司年度反腐倡廉建设的一项重要工作，各单位、各部门要积极推动和开展好制度建设年各阶段工作，公司纪委将加大对制度建设工作的监督检查力度，并将此项工作列为年度反腐倡廉建设考核的重要指标，确保活动取得实效。

监理公司：一是班子高度重视，认真学习集团文件精神，迅速部署活动开展。二是第一时间转发各部门单位，并利用内网进行宣传动员。三是研究制定方案，确保活动有序进行。四是组织班子成员、机关全体员工和所属单位支部书记、纪检专干召开反腐倡廉制度建设年活动动员会，要求各单位党支部书记要高度重视、亲自挂帅，贯彻落实好此项活动，各部门要真抓实干、求真务实，认真查找漏洞，进一步梳理、完善各项制度，严格进行阶段评比，重在落实、务求实效。5月6日下午，监理公司召开反腐倡廉制度建设年活动座谈会，对公司反腐倡廉制度建设年活动第一阶段工作进行总结，对第二阶段的工作方法和步骤进行深入探讨。

秉原投资公司：召开专题会议传达学习集团关于反腐倡廉制度建设年的相关文件与周五四书记在集团动员会的讲话精神。成立领导小组和办公室，负责活动的具体组织与实施。明确了公司反腐倡廉制度建设年活动的主要工作任务：一是要根据公司业务变化完善并严格执行公司治理结构（如董事会）各方面制度，确保权力的规范运行；二是要完善并严格执行《风险防控手册》等已有的反腐倡廉专项制度，并根据集团要求结合公司业务需要，适时出台新的反腐倡廉专项制度；三是要在保证公司商业机密的基础上，对公司治理结构与反腐倡廉各项制度通过一定的形式与渠道进行公开，方便群众监督。