根据集团《反腐倡廉制度建设年活动实施方案》及二阶段动员会会议精神，房地产公司结合自身实际，认真研究制定制度建设年各阶段任务分解表，确保责任明确、任务到人，为制度建设年各项工作顺利开展打好基础，力求实效。
    　　　　制度建设年任务分解表对动员部署、制度建设评估、健全完善制度、检查考核四个阶段工作任务进行了细化和分解，力求做到措施科学、节点合理、分工详细、责任明确。尤其是针对制度建设年二阶段工作，紧密围绕集团二阶段工作指导意见，以“规范、制约、监督权力运行”为核心，结合房地产公司成立晚，与市场紧密结合的特点，注重制度创新，有别于交通行业特点的角度，剖析薄弱环节，查找制度漏洞，制定下发二阶段指导意见。