日前，高发公司、公路港集团、高速房地产公司、监理公司等单位通过召开转段动员会、制度建设自查与评估等形式深入开展反腐倡廉制度建设年活动第二阶段工作。

高发公司：印发《关于做好反腐倡廉制度建设年活动第二阶段工作的指导意见》。指导意见明确三方面的工作：一是深入查找制度建设漏洞。研究剖析本单位的制度漏洞或缺陷，通过部门座谈、专题研讨、问卷调查等形式征求职工、合作单位、服务对象、法律顾问、专家学者等方面的意见和建议。二是认真制定制度建设规划。着重抓好“三重一大”制度、“企务公开”、“监督稽查管理办法”等方面的制度创新，规划研究一至两项有分量、创新性的制度。三是做好评估报告评议工作。高发公司将对各单位、各部门的制度建设评估报告进行网上公示，广泛征求职工群众意见。组成评议小组，对重点部门和单位的制度建设评估报告进行评议。

公路港集团：积极传达周五四书记在反腐倡廉制度建设年活动第二阶段动员会上的讲话精神，向所属各单位、机关各部门下发了《关于做好反腐倡廉制度建设年活动第二阶段工作的指导意见》，对制度建设评估阶段工作提出了明确要求：一是要结合自身工作实际，对本单位、本部门现有制度进行全面梳理。二是通过民主生活会、座谈会、问卷调查等形式，广泛征求干部职工在制度建设方面的意见和建议，深入查找现有制度的漏洞和缺陷。三是明确在制度建设方面需要解决的问题，完成制度建设总体规划。

高速房地产公司：根据集团《反腐倡廉制度建设年活动实施方案》及二阶段动员会精神，结合自身实际，认真研究制定制度建设年各阶段任务分解表，对动员部署、制度建设评估、健全完善制度、检查考核四个阶段工作任务进行细化和分解，力求做到措施科学、节点合理、分工详细、责任明确，任务到人。尤其是针对制度建设年二阶段工作，紧密围绕集团二阶段工作指导意见，以“规范、制约、监督权力运行”为核心，结合房地产公司成立晚，与市场紧密结合的特点，注重制度创新，从有别于交通行业特点的角度，剖析薄弱环节，查找制度漏洞，制定下发二阶段指导意见。

监理公司：组织机关各部门负责人、所属各单位支部书记和纪检专干召开了反腐倡廉制度建设年活动第一阶段总结暨第二阶段动员会。会议要求，制度建设工作必须紧密联系业务实际，各单位各部门以此为契机，认真梳理现有制度，巩固既成、查漏补缺、提升完善、学习借鉴、大胆创新，努力实现公司管理水平的进一步提高和完善。