一是开展电子稽查，前移风险防控关口。高发公司安新分公司充分发挥现有监控设备和收费系统的作用，创新廉洁从业监管机制，采用开展纪检监察工作坚持“风险防控的三原则”，调查核实案情运用“五步分析法”，最终定性要客观剖析可能导致风险点的“七种因素”，综合评估涉嫌违规行为构建以“监察工作流程化、风险防控图像化、稽查措施数据化”的三位一体的电子稽查风险防控措施。以4月份为例，实施电子稽查风险防控措施仅一个月，征收优良数据大幅提升。与3月份环比，升档率增长了7.94%、降档率下降了5.79%、误判率下降了32.01%、更改率下降了33.24%。

二是利用科技手段，拓宽反腐倡廉宣传教育阵地。安新分公司转变教育理念，搭建宣传教育新载体，通过设置廉洁警示电脑桌面、利用微信平台搭建阳光“微信圈”、开设手机“廉洁从业讲堂”等方式拓宽反腐倡廉宣传教育阵地。截止到2013年12月，共发送廉洁短信14163人/次；微信3580人/次。

三是畅通监督渠道，主动接受监督。安新分公司在绿色通道验货点试行电话回访措施，制定《绿色通道车辆电话回访制度》，主动接受社会监督，对验货人员是否存在吃、拿、卡、要等违反廉洁从业规定的现象进行电话回访。