2011年12月15日，岳常公司召开维稳工作会议。各总监办总监，标段项目经理、书记和公司全体人员参加了会议。

会上，岳鹏副总经理传达了河南省交通运输厅、河南交通投资集团公司文件精神，葛琳延副总经理传达了公司第三季度劳动竞赛结果的通报和《关于进一步加强农民工工资支付工作的通知》，陈亚莉总经理对清算、变更、调差等工作提出了要求。汪德民副董事长对维稳工作提出要求，并对下一阶段的工作进行了安排部署。他要求各参建单位高度重视维稳工作，把维稳工作作为各项工作的重中之重，采取措施，不惜一切代价做好维稳工作，保持项目安全稳定，为此，他提出了六个方面的要求：一是提高认识，增强责任，二是建立组织，加强领导，三是抓紧计划，筹措资金，四是机关帮扶，服务到位，五是加强值班，快速处置，六是严明纪律，责任追究。

施工单位表示按照项目公司要求，采取各种措施，努力做好农民工工资支付工作，按时足额将工资发放到农民工手中，保证项目安全稳定，为今年收好尾，明年开好头做出积极的贡献。