近日，为提高资金效率最大化，杜绝资金使用过程中的不廉洁行为发生，实业公司豫南养护中心积极研究资金使用监管办法。一是加强财务监管。严格按照计划和财经纪律办事，遵守票据、凭证及使用规定、专款专用，严格履行审计程序，杜绝计划外支出、超支、透支等行为。制定适宜中心实际的报销“十不批”制度，对5000元以上的经费使用，须有纪检监察人员签字方可入帐，严把资金“出口”。二是加强物品采购监管。对一切开支实行部门申请，部门负责人审核，中心领导签批，纪检监察人员参与，业务科统一采购，管理人员验收入库等制度。采办时严格按照“三人行”和“货比三家”的要求办事。三是加强大宗物资采购监管。对于大宗材料的采购，严格按照“三重一大”程序执行。杜绝出现经费开支漏洞，确保资金使用发挥最大效益。