工程局集团：8月6日，召开纪委书记座谈会，传达了《省 纪委驻省国资委纪检组关于传达学习贯彻全省纪检监察工作座谈会精神的通知》，对“微腐败”专项治理工作进行了安排部署，对招投标专项治理自查阶段工作进行了总结交流，提出了下一步工作措施和要求。

      公路港集团：8月8日，召开“微腐败”问题专项治理工作专题会议，明确四项落实措施：一是明晰职责任务，单位部门主要负责人履行第一责任；二是坚持问题导向，对照7类87项问题扎实开展自查自纠；三是紧盯关键环节，确保问题找准查实；四是加强监督检查，促进整改落实。

      高速房地产公司：党委、纪委及时召开专题会议，制定工作方案，明确任务重点、具体计划和节点措施，提出了“强化责任、加强教育、自查自纠、切实整改”的工作要求。

      实业公司：党委和纪委主要负责人对基层单位领导班子、机关中层干部进行约谈，听取“微腐败”专项治理工作意见建议，并进行明责督责和廉洁提醒：一要强化组织领导，广泛宣传动员，大力营造专项治理氛围；二要突出重点，认真梳理排查，建立问题清单台账；三要注重整改提高，抓好建章立制，强化源头治理；四要强化警示教育，深化以案促改，确保取得成效。

      监理公司：8月7日，专题动员会传达学习集团工作方案，提出四项工作要求：一是充分认识专项治理工作的重要意义；二是加大专项治理工作宣传力度；三是对照问题清单认真开展自查自纠；四是针对问题逐项逐条制定整改措施。

      英地公司：8月7日，专题会议传达集团专项治理工作方案，部署专项治理工作。纪检书记黄晓民要求：一是迅速成立工作小组；二是制定印发工作方案；三是强化检查督导；四是及时反馈情况。

      秉原公司：印发专项治理工作方案，成立专项治理领导小组，明确目标责任分工，提出三项工作要求：一是切实履行职责，抓实抓细；二是开展自查自纠，边整边改；三是强化监督检查，落实整改。