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2013-02
2012年以来，公路港集团以“全面预算管理、加强成本费用控制”为主线，持续深入开展“增收节支”活动，制定完善了企业成本费用控制方案，明确各项营业成本和经营费用管理措施，进一步降低生产成本，同时定期监测所属单位四项行政经费开支情况，坚持一季度一通报，进一步压缩非…
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2013-02
根据网络评比，周口奥兰天和家园项目荣获“中原楼市网”第八届万人网络评楼“最宜居楼盘奖”。此项荣誉的获得，充分显示了周口市民对高速奥兰品质的信任和肯定。目前，项目已进入二期开发阶段，周口项目将再接再厉抢抓时间，乘势而上，全面完成各项目标任务，让高速奥兰的品牌…
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2013-02
一是建立健全收费班长选拔机制，完善考核制度，促使收费班长充分发挥带头作用。二是加强班组基础管理，合理制定班组创建目标，并根据班组管理水平的提高和变化，不断地修改、完善、充实新的内容，形成科学的班组管理机制。三是丰富收费班组活动载体，强化与班组的沟通能力，塑…
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2013-02
2月22日，高发公司洛阳分公司邀请中国移动相关专业人员，对路政队员进行了GPS卫星定位系统的使用培训，为今后利用GPS卫星定位实施道路现场数据传输、每日道路巡查跟踪、下达指令等打下了基础。（高发公司）
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2013-02
按照义昌大桥抢修保通工作统一部署，高发公司于2月17日9时30分开始第一片40米预制箱梁护送任务，该箱梁重150吨，箱梁运输由K750至K742，全程8公里。高发公司所属洛阳、三门峡分公司、弘阳公司及相关部门密切配合，抽调精干人员全程保通，并监督车队严格按照相关要求通过桥梁等…