基层信息

    中秋节期间，中原高速各在建项目全体建设者放弃节假日休息，按照施工建设节点目标，强化措施全力加快工程建设。一是领导分片包干督导各在建项目建设，深入施工一线，加强督导，及时帮助解决工程建设存在的问题，推进项目建设进度；二是项目公司节前召开由项目经理、总监代表和分公司全体人员参加的动员大会，对工程建设特别是节日期间如何掀起施工高潮进行了再动员、再安排、再部署;三是对工程进度、质量、安全、文明施工等工作提出明确要求，实行日检查、周考核制度，明确责任人；四是分公司班子成员驻守分包标段，与施工单位、监理单位逐段、逐点进行问题排查，并现场研究解决工程建设的工作方案，确保工程建设有序推进；五是加强环境协调工作力度，实行限时结办制，项目公司对排查出的问题建立台账，明确责任人和责任时间，做到限时办结，为工程建设提供良好的建设环境；六是对项目施工倒排工期，到期后对工程进度、质量进行考核，如工程建设达不到要求，对主要责任人进行相应的处罚。（中原高速）