基层信息

    为全面做好各项迎检准备工作,中原高速加强组织领导,精心部署落实,各项迎检工作扎实推进。一是实行领导负责制，按照“定量值、分任务、压指标”的方式，将确定的各项指标任务层层分解到公司各部门和各单位，做到人人肩上有压力，项项工作有落实。二是细化迎检指标，确保任务明确，各分公司对管理规范化和路况部分工作均进行了细化和责任分工;对高速公路的“四容四貌”进行了全面整治，将以良好的精神貌迎接国检。 三是内业资料规范化，严格按照国检标准，做到档案材料和记录完整、详实，内业资料形式、格式统一，内容完整、齐全、准确；上墙图表内容统一，形式简洁大方，充分体现出内业资料的完整性、准确性、连续性和时效性。四是着力提高路况水平，严格按照《一法三册》的要求，在提升路面质量和平整度两项指标的同时，通过日常养护和预防性养护，达到：路基标准化、路面高级化、路肩实用化、边坡植被化、边沟通畅化、标志标线规范化、施工管理精细化、服务功能优质化。 五是加大迎检宣传力度，利用各种宣传平台，稳步推进迎检工作的顺利实施，通过政务信息以及内部网站,及时通报迎检工作进展和督查情况，动态报道迎检各项工作情况，促进迎检工作深入开展。（中原高速）