为深入开展“增收节支”活动,切实将此项活动做实做好,监理公司于8月30日组织召开了“办公室系统座谈会暨‘增收节支’推进会”,所属各公司办公室主管领导、负责人、信息报送人员参加会议。 座谈会上,各单位办公室负责人汇报了本单位“增收节支”方案及实施细则制定等工作进展情况,对办公管理经费控制、办公室工作中的重点、难点、工作技巧等进行了座谈交流。会议同时对下一步“增收节支”活动进行了部署。一是要不断完善“增收节支实施细则”,从制度上促进“增收节支”活动的落实;二是要积极主动拓展业务,做到创收和节约同步进行;三是要对目前办公管理费用执行情况进行准确摸底,围绕年底降低预算10%的目标,不断强化办公管理、车辆管理、项目管理。(监理公司)