集团要闻

    7月22日，集团召开专题会议，认真传达学习全省交通运输系统工程建设领域突出问题专项治理工作推进电视电话会议精神。集团纪委书记周五四出席会议，集团机关、高发公司、中原股份公司主要领导和纪检监察、工程部门负责人参加了会议。
    会议集体学习了全省交通运输系统工程建设领域突出问题专项治理工作推进电视电话会议精神，听取了各单位专项治理工作开展情况特别是自查问题整改工作进度的汇报，认真分析了影响问题整改的具体因素，研究了贯彻电视电话会议精神和进一步深化整改阶段工作的任务措施。
    纪委书记周五四指出，专项治理工作开展以来，各单位高度重视，精心组织实施，较好完成了阶段性工作目标，取得了明显成效。主要表现在四个方面：
    一是高度重视，形成了共识。各基层单位把专项治理工作摆上重要位置，成立领导小组，制定工作方案，在开展专项治理工作的重要性、必要性、紧迫性上形成了共识。二是精心组织，形成了合力。集团各级党组织和领导班子认真落实反腐倡廉责任制，党政齐抓共管，纪检监察部门较好地发挥了组织协调作用，工程等业务指导管理部门把专项治理工作融入到工程建设各个环节，形成了专项治理工作的合力。三是重点突出，完成了目标。突出问题排查，重点对工程项目决策和履行基本建设程序等五个环节共33个小项进行认真排查，排查出各类问题37个，并认真整改，较好地完成了专项治理各个阶段的目标任务，受到中央纪委、交通运输部及省、省厅各级检查组的肯定。四是注重实效，促进了工作。在排查工作中遵循“边查边建、边查边改”的原则；排查结束后按照“三看”和“四不放过”原则对排查整改工作开展“回头看”，纠正了一批违规问题，查办了一些违纪案件，完善了一批制度措施，有力促进了工程项目建设工作。
    周五四书记在肯定成绩的同时，也指出了专项治理工作开展中存在铺排布局、工作推进不平衡等不足，并对下一步工作提出四点要求。
    一要贯彻好会议精神。全省交通运输系统工程建设领域突出问题专项治理工作推进电视电话会议，是在专项治理工作关键时段召开的一次重要会议，各单位要领会好、贯彻好、落实好会议精神，特别是王晓共和范跃武两位领导同志的讲话，一定要吃透精神，深刻领会，结合工作抓好贯彻落实。高发公司、中原股份公司是工程建设管理的主体公司，要筹备召开会议，造成一定声势，把会议精神传达贯彻好。
    二要重视问题整改。要做到“两个跟上去”，即思想认识跟上去，以对事业高度负责的精神，高标准严要求看待存在的问题，不能“视而不见”，更不能“习以为常”；整改措施跟上去，把排查发现问题贯穿项目建设的全过程，发现一起，整改一起。
    三要突出制度建设。高速公路建设管理有许多好的制度，从排查发现的问题看，多数属于没有执行程序，没有落实规章。因此，制度建设一要坚持，二要完善，三要创新。好的可行的规章制度要坚决遵守并逐步完善，同时要根据专项治理工作推进中发现的新情况、新问题，认真总结，举一反三，不断创新制度措施。
    四要严肃案件查办。总体要求是积极排查线索，立足从速查办案件。纪检监察部门要切实履行职责，敢于严肃执纪，硬起手腕查处违纪问题，对顶风违规违纪的，要速查严办，发现一起，查处一起，绝不迁就姑息，通过惩处树立清风正气，保证健康发展。（纪检监察部）