集团要闻

　　日前，集团召开项目公司纪检监察工作座谈会。集团纪检监察部、高发公司、中原高速、高速房地产、英地置业、工程局集团及18个在建项目公司的纪检监察负责人等30余人参加了座谈会。集团纪委书记周五四出席会议。
　　座谈会回顾了集团成立以来的项目建设纪检监察工作，对项目建设管理中存在的突出问题、深层次原因以及监督工作的薄弱环节，特别近年来发生的建设项目负责人严重违纪违法问题，进行针对性研讨，交流好的做法，总结经验教训，研究对策措施，提出意见建议。
　　周五四书记指出，项目公司纪检监察工作在条件艰苦、任务繁重，机构尚不完善、工作人员又少的情况下，认真贯彻省厅和集团有关反腐倡廉的决策部署，坚守岗位，积极工作，成效显著。项目纪检监察工作要重视“四个研究”。一是研究教育的说服力。要结合工程建设和各个不同项目的实际，从反腐倡廉经常性教育、教育的针对性、教育载体建设三个角度，深入研究如何使反腐倡廉教育更有说服力。二是研究制度的约束力。要加强制度执行力建设，根据新情况、新问题，不断创新制度措施。当前，最重要的是落实好“三重一大”集体决策制度。三是研究监督的效力。同级监督是距离最近的监督渠道，项目公司纪检监察干部要敢于监督。四是研究反腐倡廉的合力。要落实党风廉政建设责任制，坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，整合党内、党外、干部、职工等各种力量，形成反腐倡廉的合力，不断创新工作方式和机制，推动反腐倡廉工作深入开展。（纪检监察部）