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    7月6日下午，高速•奥兰花园项目开发部召开项目建设安全文明施工专题会，进一步推进项目精细化管理。会议全面分析了项目安全文明施工管理中存在的问题和苗头，汇报了工作落实计划和下步施工管理措施，并就如何落实提出了以下工作要求：一是各参建单位要按照安全文明施工要求，迅速开展一次安全文明施工活动专项检查，争创省级文明工地。二是施工标段负责人、总监代表要亲自抓，不走过场，不留死角。三是成立安全文明施工整改领导小组，业主、监理、承包商工程技术、安全文明施工负责人为组员，层层抓落实，确保整改工作7月11日前完成。四是实行重奖重罚。安全文明施工整改工作纳入项目部7月份安全文明施工考核，按期完成给予奖励，未按期完成7月份安全文明施工考核的为零分，实行重罚。五是要尽快拆除脚手架，做到随拆随运或标准化堆放整齐；楼梯内外垃圾及时清运，确保场光地净；污染的外墙面砖及时清洗，确保楼体清洁；加快小区微地形施工和楼裙回填土，确保小区绿化、道路顺利施工。 六是要牢固树立“安全第一”的思想，加强施工电梯、电源的管理，抓好防暑降温工作，确保项目建设安全无事故。（高速地产）