基层信息

新乡分公司围绕辖区高速公路运营管理工作，进一步提升道路安全保畅、运营效率提质、服务水平提升、通行费持续增收等方面，全力推动公司运营管理第一季度“开门红”。

一是紧盯通行费增收主旋律不放松。结合运营实际，针对大型货运企业、旅游景区等单位，提供站区专项服务、道路特情处理等服务举措，各收费站制定详细的沿线企业走访日程表，宣讲公司“一站式”服务细则，以开局即冲刺的劲头，全力提高辖段通行费收入增长。二是积极对接往来单位应收款增效益。积极拜访对接平原新区政府部门，围绕前期郑新黄河大桥小客车通行费欠款进行协调催收。三是复盘运营管理热点难点取实效。组织收费、路产、养护、机电等各业务部门，全面回顾过去一年工作中的热点难点问题，充分讨论研究，探寻切实可行解决办法，进一步推动公司运营管理水平提质增效。四是筑牢安全生产防线促和谐稳定。以分公司荣获“2024年度全省交通运输安全应急管理工作先进单位”为契机，进一步加强双重预防体系建设，围绕风险分级管控和隐患排查治理两个方面，在全公司范围内开展为期一周的全面排查治理活动，为分公司全年稳步健康发展提供坚实的安全保障。（新乡分公司）