基层信息

集团2025年度工作会议召开之后，所属各单位迅速传达学习会议精神，对照“提速提质提效”“九大行动”和年度各项目标任务，统一思想认识，明确努力方向，快速付诸行动。

公路港集团：2月13日赴航空港分公司、黄河高速公司，就雁鸣湖物流项目进行座谈，围绕雁鸣湖服务区设计规划变更、物流项目建设进度、建立现场办公联动机制等讨论、明确，就协同推进雁鸣湖物流项目按需设计、按期推进、按时完工奠定统一基调。2月14日赴鲜风农业发展有限公司郑州总部，与鲜风生活高层进行座谈。

中天公司：召开2025年度工作会议，明确全年工作重点。一是强化效益导向，在确保稳健经营上攻坚发力。着力创造有利润的营收、有现金流的利润，持续提高经营质效。二是强化龙头带动，在加快项目建设上攻坚发力。着力提速提质机电项目，创新优化数智项目，培优培强绿色项目。三是强化创新驱动，在成果转化创效上攻坚发力。统筹推进技术攻关、成果转化、生态构建，优化创新生态、提升创新效能、增势科创产业。四是强化机制优化，在全面深化改革上攻坚发力。五是强化底线思维，在防范化解风险上攻坚发力。六是强化政治引领，在抓实融合发展上攻坚发力。

郑州分公司：召开无人机在高速公路应用研讨会，会同联通公司、大疆公司共同探索智慧交通无人机巡查解决方案和空中“鹰眼”高速无人机机场应用等，就无人机在高速公路应用场景、使用效果等进行了深入交流与探讨，强调通过科学配置无人机资源，实现对路网运行全方位、高效能的巡查与管理，为保障高速公路的安全、畅通筑牢坚实基础。

民兰公司：召开2025年度工作会议，明确2025年沿黄项目按期高品质实现通车、阳新项目提前超额完成缺陷责任期各种目标任务,强调按照“强质量、保安全、促进度、创精品”理念，全面落实集团“九大行动”中的“高速公路建设运营管理提速提质提效行动”“党建工作提速提质提效行动”，锚定目标、坚定信心、统筹全局、决战决胜，按期高品质完成年度目标任务。

沿黄公司：召开2025年度工作会议，明确2025年锚定通车目标，履行建设主体责任，拼出项目建设“加速度”。一是持续夯实党建基础，坚持以高质量党建引领高质量建设；二是聚力攻坚打通断点，抢抓省重点项目推进政策机遇，加快解决遗留问题，推进“三改”进度；三是多措并举落实土源，主动对接环保、执法部门，保证土源持续上土；四是对照通车目标，年度计划再细化，启动春季劳动竞赛，统筹主体和附属工程交叉施工；五是落实标准化施工措施，严抓质量安全不放松；六是确保信访稳定；七是加快各类证件的办理。

明鸡、信随项目部：召开沿大别山高速公路明港至鸡公山段、信阳至随州（豫鄂界）高速公路2025年度工作会，明确持续提升党建质量，加强与运营管理单位沟通联系，合力做好项目缺陷责任期管理工作；加快项目工程清算，高质量完成工程决算和财务决算，为项目顺利完成竣工验收打好基础。

（所属相关单位）