中天公司“查、改、树”推进全生命周期规范化工程管理体系建设

近期,中天公司组织开展维护工程资料档案标准化验收,随机抽取核查2024年专项工程项目,重点围绕查资料完整性、准确性、规范性,促整改落实、制度完善、工作提升,确保专项工程档案的完整性、规范性、准确性。

一是查质量,开展全流程追溯。通过实地查验施工日志、隐蔽工程验收记录等原始档案,结合现场实体质量复查,系统构建工程质量数字画像,指导维护分公司建立包含12个关键工序节点的质量信息数据库,为缺陷责任期精准维护提供数据支撑。

二是改问题,实施闭环问题整改。采用“双随机一公开”检查机制,并建立“问题溯源-整改销号-机制优化”的闭环管理体系,确保问题整改到位、管理持续优化。

三是树标杆,推进标杆经验复制。挖掘所属开封分公司数字化档案管理模式创新实践并推广应用,促进各维护分公司在工程管理等方面实现能力跃升,通过提升管理效能切实增强业主满意度。(中天公司)


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