2025年清明节将至,集团所属单位认真贯彻落实上级相关工作要求,加强组织领导,周密部署安排,提前做好高速公路运营服务保障、安全生产等工作,为人民群众节日出行提供高质量服务保障。
中原高速:3月31日组织环郑州高速运营管理单位郑漯、郑州、郑开、航空港分公司,分析研判今年清明保通工作形势,提前部署清明保通服务工作。一是强化预测、精准研判。复盘工作经验,通过加强对流量、通行情况的分析,实现对流量和堵点的精准研判,持续提升保通工作标准。二是细化方案、执行到位。按照“近、快、多、好”原则,进一步完善清明假期保通方案,就近布置保通救援力量、快速处置突发事件、加大人力物力投入、确保方案措施执行到位。三是创新方法、提升效能。继续强化无人机应用,提高路网事件感知发现能力,升级快速处置机制、协同联动机制,积极探索应用安全保通、清障救援的小发明、小创造。四是加强宣传、助力品牌出彩。运营、客户服务与品牌开发中心、监测指挥调度中心建立三方联动宣传工作机制,及时收集、深入挖掘清明保通工作中的典型案例、工作亮点、先进事迹,积极展现清明保通的新作为、服务群众的新担当。
安阳分公司:以“保畅通、优服务、强应急”为核心,多措并举做好清明节假期准备工作。一是强化保通保畅,提升通行效率。科学研判形势,预判公众出行高峰时段集中等特征,充分利用监测与调度中心效能,完成全路段信息整合与监测,针对可能出现的大面积拥堵、突发事件及恶劣天气进行实时监测,做好前置保通人员与工作措施,健全区域路网协同机制,灵活排布保通力量,确保重点路段人手充足,使“一路一策”“一站一策”工作方案准备充分、执行有力。二是优化服务保障,提升出行体验。坚持以公众出行需求为导向,各收费站成立志愿服务队,设立收费站“司机之家”,增设交通疏导岗,人员配备“一旗一哨一背心”,向过往司乘人员提供路况咨询、道路指引、健康监测、常用药品、应急医疗等文明周到的服务。三是快速应急响应,筑牢安全防线。加强路警联动,积极协调高速交警部门优化事故处置流程,推行轻微事故快清快处快撤。加强应急预案演练,启用无人机巡查高危边坡等区域重点排查,积极做好应急准备,落实应急物资、抢险车辆及应急队伍,及时启动应急预案,将突发事件对交通的影响降到最低。
焦作分公司:以“四个强化”为抓手,提前安排、周密部署,切实做好清明节期间保通保畅、服务保障、安全运营等工作。一是强化安排部署。召开安全生产工作会议,总结前期安全生产工作成绩,安排部署下一阶段重点工作,并对防汛、消防、清明节等重点工作进行专题安排部署。二是强化警示教育。研习陕西商洛“7·19”高速公路桥梁垮塌灾害调查评估报告、郑州“7.20”特大暴雨灾害警示录,进一步举一反三、高度警醒,提高做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉。三是强化应急演练。联合河南省消防协会组织开展“消防安全警示演练日”活动,现场人员使用灭火器扑灭模拟火源,教官亲自指导、全程紧盯,及时纠正错误操作,全面提高干部职工消防安全“四个能力”。四是强化服务保畅。加强与周边旅游景区和相关运输企业沟通联系,建立联动机制,利用移动终端实施“上门收费”服务,进一步减少清明节期间道路拥堵风险,实现“车辆零等待、缴费零延误”。
(所属相关单位)