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近日，南阳分公司聚焦“十四五”全国干线公路养护管理评价和集团相关工作要求，聚焦路面、“六桥七隧”、交安设施及路基边坡精细化养护，推动养护管理标准化、规范化、科学化升级，全力备战“迎国评”。​

一是完善机制，压实责任抓部署。第一时间成立迎评工作领导小组，细化完善迎评方案，组建工作专班，设置倒计时牌，层层压实责任，整合各方资源，围绕迎评细则统筹辖段路容路貌提升、病害修复、内业资料规范三项重点任务，通过分管领导带队督查、养护部门驻工区抓落实的方式，构建起权责清晰、流程完善的迎评体系。​

二是聚焦提升，精准施策补短板。按规范对辖段开展“丈量式”徒步巡查，掌握路面、桥隧、交安设施等病害数据，结合定期检测报告，以“畅安舒美”为主线，推行“网格化责任管理+分段式精准整治”模式，推进路基排水维护、路面病害整治、桥隧隐患修复等工作，着力提升路容路貌与行驶指数，切实将科学养护转化为路况提升实效。​

三是以学促改，纠错提质强能力。通过“三个对标”实现能力提升：组织专班赴国评成绩靠前的洛阳公司学习，取长补短完善迎评思路；定期召开专题会议复盘总结，举一反三纠错优化，提升内业资料逻辑性；对照国评标准与迎评清单查漏补缺，纠正偏差，强化迎评工作规范性，确保准备无死角。​

四是贯通双线，攻坚保障见实效。面对汛期与国评备战叠加的关键期，统筹“发展+安全”双线要求，贯通内外业工作部署，推动同向推进、同步落实。克服时限紧、任务重等难题，以“三劲”破解堵点。

截至目前，内业资料整理有序，外业攻坚成果显著：累计完成路面平整2500㎡、桥隧修复58处、轮廓标补装36个、护栏板校正1020m，切实保障2025年迎国评任务落地见效，助力“十四五”国评圆满收官、再创佳绩。（南阳分公司）