集团要闻

为全面贯彻落实省委省政府奋战四季度、坚决实现全年目标任务动员部署会精神，11月7日上午，集团召开建设项目决战四季度实现全年红工作会。集团党委委员、副总经理吕小武出席会议；集团综合事务办公室、工程技术部、安全生产部、运营管理中心负责人，港航集团、贾鲁河公司董事长、总经理；17 个高速公路通车项目，周口港务公司执行董事、总经理在主会场参加会议；港航集团、贾鲁河公司分管工程建设的班子、部门负责人；各在建高速公路、港航项目班子成员、部门负责人以视频方式在分会场参加会议。

会上，集团工程建设管理中心通报了项目建设总体情况、港航项目质量安全检查情况；周口港中心港区中心作业区（一期）、许昌绕城高速、沿太行高速焦济段、长修高速4个项目，围绕加强项目管理、加快建设进度，确保按时完成年度目标任务进行了会议发言。集团综合事务办公室、工程技术部、运营管理中心结合职责，对项目建设相关工作提出工作要求。

吕小武聚焦项目建设高质量发展，对下步工作进行安排部署。一是坚定信心，锚定高质量建设目标任务不动摇，要求各项目对照年度目标任务，对工程进度、质量安全、合同计量等重点工作再梳理、再盘点、再调度，确保项目建设高质量快速推进，全力打赢冬春季攻保战役。要树立全寿命周期理念，紧扣集团“五年不跳车、十年不上专项、二十年不大修”建设目标，坚守质量第一、安全至上理念，科学加快工程进度，确保17个项目高质量通车和周口港中心作业区顺利开港，打造经得起历史和人民检验的优质工程、精品工程、放心工程。二是克难攻坚，解决影响项目高质量推进问题不手软，针对制约项目推进的问题和困难，各项目要高度重视，切实履行主体责任，坚持以上率下、合力攻坚，深入分析问题产生的原因，采取针对性措施打通卡点、堵点、难点，以坚韧不拔的干劲，尽快推动问题得到有效解决。三是毫不动摇，落实高质量建设主体责任不松劲，要坚持质量精细化管理、坚持施工安全管控、坚持科学加快工程进度、坚持做到手续完备、坚持廉洁从业管理，继续发扬河南交通人能打硬仗、敢打胜仗的优良传统，紧盯目标，攻坚克难，确保17个高速公路项目按时、高品质、安全地建成通车，周口港中心港区中心作业区一期建成投用，向省委省政府和全省人民交上一份满意的答卷。（工程建设管理中心）