基层信息

为提前筹备淮河流域防汛备汛工作、全面夯实辖区高速公路汛期安全基础，信阳分公司以精准化、规范化、可视化的管理手段，推出防汛部署图、物资储备作业图、防汛作战图“三图”联动工作模式，全力守护高速公路安全畅通。

一是绘好防汛部署图，压实责任链条，实现“责任可视化、协同高效化”。针对传统责任分工中存在的模糊地带与衔接壁垒，分公司坚持“统筹协调、分级负责、区域包保、协同联动”原则，提前细化完善防汛工作方案。通过绘制防汛部署图，清晰界定各部门、各工区的责任区域、核心职责与协同流程，构建起“人人肩上有担子、事事环节有人管”的全链条责任体系，确保防汛指令层层传导、落地生根，实现责任一目了然、落实有据可依。

二是绘实物资储备作业图，规范管理流程，实现“物资可查化、调配高效化”。围绕“储备充足、管理规范、调配高效、使用有序”的目标，分公司创新物资管理模式，通过绘制物资储备作业图，将各类防汛物资的品类、数量、规格、存放位置及责任人等信息精准标注，实现物资储备“一图总览、一键查询”。同时，严格执行物资全流程管控，确保所有物资“定置存放、账物相符、性能良好”，有效破解了以往物资管理中“底数不清、调配不便”的难题，为汛期应急抢险提供了坚实可靠的物资保障。

三是绘细防汛作战图，精准锚定重点，实现“风险可预判、处置精准化”。聚焦辖区高速公路防汛薄弱环节，分公司提前开展全域拉网式风险排查，全面梳理各类风险点。通过绘制防汛作战图，将各风险点的等级、处置难点、应急路线及防控措施等关键信息清晰呈现，实现“一图看清风险、一图找准路径”。此举为汛期应急处置提供了精准指引，显著提升了风险预判与快速处置能力，牢牢守住防汛安全的“主战场”。

信阳分公司将持续深化“三图”工作模式，动态优化图表内容，强化隐患排查整治与应急演练，不断提升防汛备汛工作的科学化、精细化水平，全力保障辖区高速公路安全度汛。（信阳分公司）