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为精准防范收费现场动态安全风险，夯实安全生产基层基础。近日，郑州分公司以岗位安全管控为抓手，细化岗前预防、岗中严控、岗后复盘全链条安全闭环管理举措，筑牢收费现场安全防线。

一是严把岗前“预防关”，源头防范安全隐患。严格落实岗前“研判讲评、检查确认”微机制，各班组利用岗前讲评，结合近期车流变化、车型结构、天气状况等提前预判当班隐患，明确当班防控重点；上岗前，逐一检查反光背心、执法记录仪等防护装备使用规范，排查收费设施、报警装置、消防器材、交安设施运行状态，清理车道杂物、排查路面隐患、检查警示标识布设，杜绝带险上岗、带病作业。

二是严守岗中“动态关”，精细防控作业风险。针对收费现场车流量大、车速快、特情复杂、人员动态风险多变等特点，加强监控巡查提醒，规范外勤疏导、特情处置、便民服务等现场作业流程，坚持在安全区域、监控可视范围内规范处置异常特情车辆；杜绝横穿车道抢行、非必要逗留及身体拦截车辆等危险行为；恶劣天气及节假日重点时段及时开启照明设施、增设警示标识、合理渠化广场，做到隐患动态发现、及时处置。

三是严抓岗后“复盘关”，压实岗位安全闭环。利用班后点评，全面复盘当班期间安全生产、设备运行、应急处置及隐患排查情况，逐项记录问题并明确处置措施和注意事项。严格执行标准化交接班制度，对未整改隐患、重点防控要点、特殊车辆注意事项等详细交接，确保安全责任落实到岗到人。（郑州分公司）