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2012-10
为进一步推进濮阳物流园区项目建设开发工作,10月20日下午,公路港集团物流园区开发建设委员会召开会议,对项目下一步工作进行安排部署:一是抓紧完善相关资料,认真做好濮阳重点项目周调度会汇报工作,确保园区项目顺利推进;二是加大政策研究力度,吃透濮阳当地招商引资政策…
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2012-10
为进一步推进濮阳物流园区项目建设开发工作,10月20日下午,公路港集团物流园区开发建设委员会召开会议,对项目下一步工作进行安排部署:一是抓紧完善相关资料,认真做好濮阳重点项目周调度会汇报工作,确保园区项目顺利推进;二是加大政策研究力度,吃透濮阳当地招商引资政策…
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2012-10
一是根据公司在活动第二阶段自查自纠过程中发现的问题,详细列出台账,明确负责人,限期整改;二是根据问题进行剖析,研究出现问题的原因和思想根源,举一反三,完善各类规章制度,杜绝问题再次出现;三是进行纪律和业务素质培训,使全体员工做到爱岗敬业,树立良好的窗口形象…
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2012-10
一是根据公司在活动第二阶段自查自纠过程中发现的问题,详细列出台账,明确负责人,限期整改;二是根据问题进行剖析,研究出现问题的原因和思想根源,举一反三,完善各类规章制度,杜绝问题再次出现;三是进行纪律和业务素质培训,使全体员工做到爱岗敬业,树立良好的窗口形象…
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2012-10
一是加强秋冬季养护工作。组织专业技术人员对管养路段进行全线徒步巡查,重点对路基、路面、交通安全设施、桥涵构造物、绿化苗木进行全面排查,全力做好病害处理工作。二是提前部署冬季保通工作。对除雪设备进行调试保养,储备充足的除雪、融雪物资。购置食物、衣被等生活必需…
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2012-10
一是进一步加大提升管理水平活动宣传力度,在服务区显著位置悬挂宣传横幅对外宣传,办公区出黑板报内部学习,营造浓厚的活动氛围。二是开展服务区全体从业人员业务技能训练和提升活动,保安、保洁、餐厅、超市、加油站等岗位服务人员按照标准化作业流程,逐一开展技能训练,确…
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2012-10
近日,工程局集团采取措施提升项目管理水平,加快推进豫西山区路面BT施工进度。一是要求各BT办公室同志常驻工地督导,按照各自职责要求督导项目。二是积极参与路面项目管理,在做好督导工作的同时,当好项目经理的参谋助手,做好服务。三是强力实行阶段性节点计划,加大设备资…
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2012-10
为巩固“增收节支”活动成果,降低各项经费开支,公路港集团强化三项措施加强预算管理控制。一是印发通知文件,要求所属各单位深刻认识加强费用控制的重要意义,从优化运营模式、细化控制标准、提高生产效能等方面入手,努力培养全员增收节支、降本增效意识。二是要求所属各单…
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2012-10
一是广泛开展“老带新、新促老”的传帮带活动,不断提升新员工业务知识及技能。二是持续落实“岗前十分钟、岗后一小时”的学习制度,采取班长岗前讲评、岗后点评、班组学习等形式,强化员工文明服务,及时总结提炼经验,增强实操能力。三是继续深入开展收费管理大家谈活动,利…
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2012-10
为提升青年员工的管理水平,近日,中原高速开展“三个一”主题活动,引导青年员工立足岗位,刻苦学习钻研,争做学习型与创新型青年员工,让青年员工在提升管理水平活动中实现“闪光”。一是进行一次如何提升管理水平的调研,在形成良好学习氛围的同时,为准确了解青年员工思想…