EN
搜索
首页
集团概况
集团简介
集团领导
组织架构
部门职责
发展战略
部门链接
营运管理部
运营管理
投资发展部
投资动态
集团战略
人力资源部
博士后科研站
人力资源工作信息
工程技术部
养护工程
工程建设
科研工作
审计考核部
政策法规
审计考核工作
党建专栏
纪检监察
阳光招采
信息公开
搜索关健字:
,共有
37292
条记录
26
2012-09
工程局集团正阳互通跨主线桥箱梁架设任务顺利完成
近日,工程局集团正阳互通跨京港澳高速主线立交桥CK1+182.733箱梁架设顺利完成,为该项目如期顺利通车奠定了基础。跨京港澳主线立交桥是正阳互通项目的控制性工程,全桥4孔,长120米,共铺设每片长30米、重达90多吨的箱梁20片。(工程局集团)
26
2012-09
工程局集团正阳互通跨主线桥箱梁架设任务顺利完成
近日,工程局集团正阳互通跨京港澳高速主线立交桥CK1+182.733箱梁架设顺利完成,为该项目如期顺利通车奠定了基础。跨京港澳主线立交桥是正阳互通项目的控制性工程,全桥4孔,长120米,共铺设每片长30米、重达90多吨的箱梁20片。(工程局集团)
26
2012-09
公路港集团开展“四抓四新”活动
为进一步加强企业内部建设,确保年度目标任务圆满完成,加快推进跨越式发展,公路港集团认真开展 “抓班子、抓队伍、抓作风、抓效能,新形象、新气象、新提高、新发展”活动(简称“四抓四新”活动)。一是印发了“四抓四新”活动方案,明确了活动指导思想,要求广大干部职工进…
26
2012-09
公路港集团开展“四抓四新”活动
为进一步加强企业内部建设,确保年度目标任务圆满完成,加快推进跨越式发展,公路港集团认真开展 “抓班子、抓队伍、抓作风、抓效能,新形象、新气象、新提高、新发展”活动(简称“四抓四新”活动)。一是印发了“四抓四新”活动方案,明确了活动指导思想,要求广大干部职工进…
24
2012-09
集团多举措提升营运管理水平
一是强化企业经营情况分析研究,着手准备三季度经营业绩分析。二是强化收费管理,做好重大节假日免收通行费准备、新开通路段收费标准报批和第九届“京港澳情”联谊会筹备等工作。三是强化服务区标准化管理,积极开展“互学互比”和“双百三十”活动。四是强化提升路政执勤效能…
24
2012-09
公路港集团加强美的小家电产品库存管理
近日,为使库存管理更趋规范化、科学化,公路港集团采取措施,进一步加强美的小家电产品库存管理。一是组织所属商贸公司全体业务人员对美的小家电各大卖场库存进行了盘点。二是理顺业务流程,重点解决管理中存在的突出问题和薄弱环节。三是查漏补缺,消除数据差异,实现账实相…
24
2012-09
高速房地产公司采取措施提升安全生产工作水平
近日,高速房地产公司开展安全生产自查活动,采取措施,推进安全生产标准化管理工作。一是高度重视自查过程中暴露出的问题,要求各单位认真排查,针对问题一查到底。二是责成各单位制定相应整改方案,限期整改,迅速排除隐患。三是加强项目驻地及施工现场监管力度,强化员工培…
24
2012-09
岳常公司采取措施提升项目管理水平
一是认真制定材料调差、变更管理与工程计量等相关造价条款,从源头做好造价与投资控制。二是认真做好地方材料调查,合理确定选用地方材料的预算价格,避免预算偏高或与实际造价偏差较大现象发生。三是严格计量审计,认真审核每期工程计量,从计量环节控制工程投资。执行过程审…
24
2012-09
英地置业采取措施提升财务管理水平
一是对公司财务人员加强房地产行业的财务、税收政策等业务培训学习,提升专业知识素养。二是规范公司会计核算,健全资产报废等制度,建立适应新会计准则体系下的会计核算体系。三是设立专项资产管理岗位,加强对资产管理各个环节的控制与监督,提升公司抗风险能力。(英地置业…
24
2012-09
高发公司陈留收费站开展防风防汛实战演练
9月19日,高发公司开封陈留收费站以车道积水、挡车器失控为背景,开展了一次防风防汛实战演练。演练针对检修电气设备、摆放防汛板、排除积水、填装沙袋、加固挡车器、引导人员避险、疏导交通等内容有条不紊展开。通过演练,验证了防风防汛应急预案的可行性和适用性,提高了员工…
共37292记录
«上一页
1
...
3081
3082
3083
3084
3085
3086
3087
3088
...
3730
下一页»