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2012-08
公路港集团成功升级为美的小家电郑州地区一级代理商
近日,公路港集团所属商贸公司与芜湖美的日用家电销售有限公司签订了美的小家电2012年度销售协议,成功升级为美的小家电郑州及周边地区一级代理商。升级为一级代理商后,可以享受美的集团各项优惠政策,减少了进货环节,提高了进货效率;同时可以开发二级经销商,进一步拓展销…
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2012-08
集团纪委组织集体学习胡锦涛总书记重要讲话
8月9日上午,集团纪委组织集体学习胡锦涛总书记7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话,集团纪检监察部、各单位纪委书记、监察室负责人参加会议。集团纪委书记周五四参加会议并讲话。会议首先认真学习了胡锦涛总书记重要讲话精神,围绕加快转变经济发展方式、推进…
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2012-08
集团纪委召开路风及工作作风专项整顿活动推进会
8月9日,集团召开了路风及工作作风专项整顿活动第二阶段推进会。集团纪检监察部、直属单位纪委书记、监察室主任参加会议。集团纪委书记周五四出席会议并讲话。在认真听取各单位专项整顿活动第二阶段开展情况的汇报后,周五四书记指出,各单位对自查自纠阶段的工作给予高度重视…
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2012-08
集团财务管理部组织召开部门提升管理水平工作会
近日,集团财务管理部组织召开部门提升管理水平工作会,对财务管理部提升管理水平工作进行安排部署。会议根据集团机关提升管理水平活动考核指标体系,结合部门工作实际,研究制定了部门内部考核标准,并完善了部门工作目标。会议要求:一是部门全体人员要紧紧围绕集团提升管理…
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2012-08
高发公司多举措提升应急处置水平
一是加强路政、收费、运维联合,确保信息畅通。接到恶劣天气预警后,路政人员及时通知收费站,利用收费站上道口提醒方式提醒过往司乘人员,警示车辆安全通行,同时通知运维利用可变情报发布信息等方式,让司乘人员及时掌握天气信息。二是完善路警联动机制,实现资源共享。联合…
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2012-08
高速房地产公司实施“全面预算管理体系”
近期,高速房地产公司成立引进“全面预算管理体系”工作小组,确立了“全面预算管理体系”实施目标,正式启动“全面预算管理体系”工作。该“全面预算管理体系”将通过制订和完善相关管理规章制度,建立包括预算编制、执行、控制、调整、考核在内的完整的内部控制系统,实现对…
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2012-08
中原高速治理利用ETC收费系统逃费现象初现成效
为进一步落实“双百三十”创建及提升管理水平活动要求,中原高速把“确保高速公路零漏费率”作为提升管理水平的重要目标之一,并以驻马店分公司为试点,对安装使用ETC的营运客车“大车小标”逃费现象进行专项治理。在专项治理活动中,中原高速采取全面排查、重点打击的方法,与…
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2012-08
高发公司省界收费站编制《监控工作指南》
高发公司省界收费站针对车流量大、特情多、处理难、登记繁琐的实际情况,结合日常工作经验,研究编制了《监控工作指南》,涵盖监控员13项主要工作内容,包括无卡、空卡等特情车的处理;改重、手动落杆等事项的登记规范;绿通、军警、120急救等免征车的询问登记要点;安防系统的…
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2012-08
中原高速开展隧道管理岗位练兵活动
8月6日,为进一步提高员工业务水平和紧急事件处理能力,强化队伍组织性、纪律性和团队协作精神,中原高速开展了隧道事故应急处理与路标摆放比武竞赛。竞赛内容为车辆违章停靠劝离、发生事故前期交通管制、与救援部门衔接、路标摆放等。中原高速将以此次练兵为契机,实现“人员…
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2012-08
高发公司加强监督检查 严肃基层路风及工作作风
为进一步推动路风及工作作风专项整顿活动深入开展,近期,高发公司监督稽查部门对所属三门峡分公司、洛阳分公司、驿阳分公司、禹登分公司等基层单位路风及工作作风情况进行了监督检查。重点检查收费站、路政队和服务区等基层一线单位领导在岗情况,工作人员以规履职情况及工作…
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