公路港集团进一步加强成本费用管理
2012/7/18 11:26:29
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
为深入挖掘节支潜力，调动广大干部员工参与成本费用管理的积极性，公路港集团采取措施进一步加强成本费用管理。一是明确了成本费用管理遵循的基本原则，确定了采购成本管理模式，进一步降低采购成本；二是明确了运输成本管理、装卸成本管理、外仓成本管理和物流成本管理措施，进一步降低生产成本；三是进一步加强会务费、业务招待费、差旅费等行政费用管理，降低非经营性支出；四是加强资金成本管理和人工成本管理，建立责权明确，目标清晰、奖罚分明、以利润为导向的绩效考核体系，确保各项目标任务圆满完成。（公路港集团）