中原高速所属收费站深入开展“提高班长业务技能，提升管理水平”活动
2012/8/15 18:08:55
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是加强理论学习。通过学习两个地标、班长工作职责、各类应急预案、站内考核制度及相关文件等业务及管理知识，提高班长管理意识和业务技能；二是开展交接班及队列训练。通过不断练习交接班程序及队列训练，提高班组士气，塑造良好形象，增强团队意识；三是强化业务交流。通过召开全体会议，组织各班长对突发事件、特情车处理、班组管理技巧、如何化解征缴矛盾等方面进行讨论交流，进一步提高各班长处理特情应急能力；四是开展普法教育。通过组织法律法规学习，确保员工对现行的法律法规有所了解，杜绝法律空白，学会用法律武装自己、保护自己。（中原高速）
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