集团组织召开提升管理水平活动领导小组办公室第二次工作例会
2012/8/15 18:10:28
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迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
8月15日上午,集团组织召开提升管理水平活动领导小组办公室第二次工作例会,集团副总经理崔元钊出席会议并讲话,所属各单位提升管理水平活动领导小组组长、领导小组办公室负责人,机关各部门负责人参加会议,会议由集团党委委员、总经理助理、综合事务部部长刘芮华主持。
会上,所属各单位、机关各部门汇报了近期提升管理水平活动进展情况、经验做法、存在问题以及下步工作打算。
崔元钊副总经理在讲话中充分肯定了各单位、各部门提升管理水平活动启动以来取得的良好成效:一是活动组织有力,贯彻落实到位;二是制度建设取得初步成效;三是项目建设和融资工作推进顺利;四是运营管理和服务水平明显提升;五是经营管理呈稳步提升态势;六是各级机关管理持续加强;七是典型宣传展示了集团的良好形象。指出了活动开展过程中存在的问题和不足:个别单位和人员思想上重视程度不够、活动与实际结合不够、内外宣传力度不够、信息工作有待加强。并针对下一步工作提出了要求:一是乘势而进,努力把活动推向深入;二是紧扣目标,确保活动取得实效;三是统筹兼顾,处理好提升管理活动与正常工作的关系;四是强化督导,加强活动检查和考核;五是及时总结宣传,发挥示范引领作用;六是创新思路,健全完善工作机制,扎实开展活动,确保达到预期目的。
集团党委委员、总经理助理、综合事务部部长刘芮华,要求所属各单位、机关各部门认真贯彻落实崔元钊副总经理讲话要求,围绕“五个加强、五个提升、一个提高、一个强化”等十二个方面的工作,结合各自实际,认真查找制约管理提升的突出问题和薄弱环节,深入分析问题成因,研究制定整改措施,创新方式方法,抓好整改落实,全面推进提升管理水平活动第二阶段工作取得实效。(综合事务部)