中原高速采取措施贯彻落实集团提升管理水平活动领导小组办公室第二次工作例会精神
2012/8/17 9:06:44
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是提高认识，正确理解提升管理水平活动的重要意义，把活动开展作为重点工作来抓，进一步完善活动组织，明确责任，细化分工，在前期活动开展的基础上乘势而进，努力把活动推向深入；二是紧盯目标，围绕各项工作目标开展活动，全力实现集团及公司提升管理水平活动实施方案中的每项目标，确保活动取得实效；三是结合实际，坚持把提升管理水平活动与工作实际紧密结合起来，把活动日常化，以提升管理水平活动为中心，推出多项业务专题活动，丰富活动内涵，以专题活动开展促提升管理水平活动推进，确保活动不走形式；四是加强考核，结合实际，采取明察暗访、定时检查、不定时抽查等形式，全面加强督导检查和活动考核；五是加强宣传，评选特色典型活动样板，充分利用网站、宣传栏以及开展现场交流会、观摩会等多种形式，对优秀的先进典型事迹进行凸显和推广，以点带面，推动活动实质性开展；六是重视信息，进一步强化信息报送，在公司网站开辟活动专栏，编发专题活动简报，在保证信息数量的同时不断提高信息质量和时效性。（中原高速）
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