实业公司强化成本控制体系
2012/8/23 17:38:39
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
实业公司建立三级成本控制体系，切实提升管理水平。一是经营核算日报制。工区每天把施工收入、施工成本和利润分为3大项13小项进行自主成本核算，并以报表形式详细统计报送至各中心汇总；二是经营分析月会制。各中心每月召开成本分析会，将日报内容进行汇总分析研究，指出成本管理中的不足，指导工区经营管理工作；三是管控季度评议制。公司对所属各中心进行季度考核评议，交流先进经验，提升管理水平。（实业公司）
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