中原高速四项措施提升路政管理水平
2012/8/29 10:41:44
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是抓劳动纪律。工作期间实行军事化管理，路政队员严守作息时间，严格请销假制度，同时以交通运输行政执法新式夏装换装契机，树立路政执法新形象；二是抓应急管理。细化突发事件应急管理体系和指挥调度、处置程序及保障措施，建立应急资源储备工作机制和应急救援队伍常备机制，保证突发事件快速处置，确保高速公路畅通；三是抓行风建设。把行风建设与路政执法工作紧密结合起来，按照“四公开一监督”的要求，在办公区域设立路政执法公示栏，公开社会承诺、工作职责、执法程序、执法依据和举报电话；四是抓廉洁自律。开展廉政教育，做到防微杜渐，增强拒腐防变能力，建设“廉洁路政”。（中原高速）
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