实业公司 “四个一”促进管理水平提升
2012/9/18 10:27:40
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是进行一次管理提升宣教活动，营造提升管理水平的浓厚氛围，把管理提升理念落实到每一位员工心中。二是组织召开一次提升管理水平活动经验交流会，交流好的经验、好的做法，相互促进，共同提升。三是进行一次员工意见征询，广泛了解提升管理水平活动的具体落实情况，及时发现问题，解决问题。四是进行一次实效检查，主要检查管理提升措施与工作实际是否紧密结合，是否达到工作实效。（实业公司）
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