工程局集团多策并举提升人力资源管理水平

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

     近日,工程局集团围绕职能定位和发展战略目标,以管理体系建设为载体,以解决工作中存在的突出问题和薄弱环节为重点,多策并举提升人力资源管理水平。一是规范各类规章制度,全面梳理、修订完善各项人力资源规章制度。二是强化劳动纪律、增强服务意识,统一办理机关员工工作证。三是及时收集、整理员工人事档案。四是认真做好职称管理服务工作。五是组织建造师、造价师、招投标师等培训,提升专业技术人员业务能力和管理水平。(工程局集团)