监理公司采取措施 推动提升管理水平活动深入开展
2012/10/11 15:04:49
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是提升人力资源管理水平。在现有管理制度的基础上，进一步采取措施，明确工作流程和责任主体，增强人员聘用、离职和考勤等环节的管理和检查力度，改善项目人员流动性大，更换频繁的现状。二是提升资产管理水平。积极开展自查和审计工作，完成对公司本部及所属三家公司的资产自查和内部现场审计。三是完善制度体系。结合实际修订完善会议管理办法、资产管理办法、档案管理办法等内部管理制度。四是开展管理提升大讨论活动。在内部刊物《监理资讯》上开设“管理提升大家谈”专栏，刊登优秀稿件，营造浓厚的活动氛围。（监理公司）