中原高速采取措施进一步提升路政管理水平

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

    一是加强学习,熟练掌握应急预案。组织全体路政队员深入学习各类突发事件应急保畅预案,对应急处置流程熟记于心,做到有条不紊、妥善处置突发事件。二是加强路警联动,提升道路通行能力。与高速交警建立快速联动机制,日常工作时采取错时巡逻等措施,有针对性地延长管控时间,确保不出现巡查空档和安全隐患漏洞。恶劣天气或发生交通事故时,采取梯次分流、间隔放行等措施,做到快速反应,紧急疏导,降低车辆拥堵可能及影响。三是加强法律法规宣传,提高安全责任意识。通过悬挂宣传横幅、发布道路信息、流动宣传等活动,大力宣传高速公路路政管理法律法规,提高行驶人员安全责任意识,降低高速公路违法违规现象。四是加强道路巡查,保障安全畅通。路政人员加大上路巡查频度与密度,加强事故易发路段、重点部位和桥(涵)的监管,及时反馈路产情况,限时修复路桥破损,提前预防交通安全事故发生。五是加强督查,调动工作积极主动性。制定督查方案,细化考核内容,加强检查考核,兑现考核奖惩,及时督导纠正问题,调动路政工作人员积极性。六是加强文明服务,构筑和谐执法。严格执行法律法规,强化“一站式”管理,最大限度的节约当事人时间。(中原高速)