中原高速济祁项目多项措施提升进度管理水平
2012/10/30 9:32:39
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
为加快剩余工程施工进度，实现项目建设完美收关，中原高速济祁项目多项措施提升进度管理水平。一是提前整理内外业资料，交工验收单位提前介入，确保项目顺利交工。二是严格考核，保证剩余工程有充足资金、人员和设备，对个别短板工程成立独立施工队。三是交叉施工，施工单位之间做好充分沟通协调。四是加强现场管理，强化项目部经理组织领导意识。五是实行精细化管理，严抓纪律，严格奖惩，严格管理。（中原高速）